Руководитель – эффективный наставник

Цель тренинга

Цель тренинга: Развитие сотрудников, зачисленных в кадровый резерв на позицию «Начальника цеха» и выработка у них полного комплекса компетенций, достаточного для эффективной работы со своими подопечными и оказания помощи им на рабочих местах.

Основные задачи тренинга:

1. Предоставление сотрудникам методов и технологий, позволяющих повысить их эффективность в роли наставников.
2. Формирование умений практического применения предложенных инструментов и методик.

Программа тренинга

Программа тренинга

1. Наставничество:
   • Особенности наставничества как формы обучения.


2. Формы обучения и развития персонала:
   • Методы обучения;
   • Этапы обучения.


3. Оценка эффективности обучения:
   • Реакция, усвоение (изменение поведения), результат.


4. Деятельность наставника:
   • Роли наставника;
   • Профессионально-личностные качества наставничества;
   • Основные инструменты наставника.


5. Разработка индивидуального плана развития.


6. Обратная связь:
   • Принципы правильной обратной связи;
   • Пять уровней обратной связи;
   • Коучинг для обратной связи.


7. Мотивация на обучение:
   • Сопротивление со стороны обучающихся;
   • Как преодолеть кризисы со стороны наставника и со стороны ученика.


8. Теория Выгодского:
   • Зона ближайшего развития;
   • Роль внешних средств в развитии навыка.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы