Лидерство

Цель тренинга

• раскрыть в руководителях лидерские качества;
• передать руководителям инструменты лидерства, мотивации и постановки задач подчиненным.

Программа тренинга

Тема 1. Лидерство как феномен.

• Понятие внешнего и внутреннего лидерства.
• Качества лидера.
• Роль и влияние лидера в коллективе.

Тема 2. Три внутренних причины для лидерства.

• Умение быстро принимать решения.
• Умение создавать вдохновляющее видение будущего.
• Умение накапливать энергию.

Тема 3. Инструменты развития лидерских качеств и принципы работы с ними.

• График принятия решений и три точки решения. Тренировка решительности.
• Пирамида логических уровней Р. Дилтса и технология создания ясного видения.
• Ритмы мозговой активности и техники накопления энергии.

Тема 4. Лидер как вдохновитель и мотиватор.

• Теория мотивации «Порога» как инструмент создания энтузиазма.
• Мотивация «Я-Ты-Дело» как инструмент воодушевления сотрудников в личной беседе.
• Мотивации Достижения и Избегания и их использование в работе с подчиненными.
• Мотивирующая речь руководителя.

Тема 5. Ситуационное лидерство как модель постановки задач сотрудникам.

• Четыре уровня готовности подчиненного к выполнению задачи.
• Власть, директивное и поддерживающее руководство.
• Четыре стиля ситуационного лидерства при постановке задач сотрудникам:
  • Инструктирование.
  • Наставничество.
  • Вовлечение.
  • Делегирование.
• Цена ошибки в использовании стилей лидерства при постановке задач сотрудникам.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы