КОУЧИНГ – инструмент саморазвития и управления

В настоящее время коучинг - современный инструмент, широко используемый в практике саморазвития и управления. Его актуальность многократно повышается при возникновении ситуаций неопределённости, кризиса, когда теряется баланс. На какие вопросы поможет ответить коучинг?

• Как проанализировать собственные жизненные обстоятельства, выделить то, что в них важно, и сделать выбор, который будет успешным?
• Как реализовать цели, выстроить личную стратегию развития?
• Как определиться с тем, что нуждается в изменении?
• Как продвинуться к более сбалансированной жизни?
• Как реально помочь подчиненному, коллеге, родным, друзьям разрешить проблемную ситуацию?
• Как сделать своих подчиненных более самостоятельными?

На тренинге, который эксклюзивно представляется Бизнес-школой SRC в Москве, вы узнаете, что управление в стиле коучинг позволяет проявить все лучшее в себе и коллективе и за счет этого выйти на максимум своих возможностей. Итог - многократное улучшение продуктивности деятельности, культура профессионализма внутри компании, ориентация на результат и получение удовлетворения от работы.

Цель тренинга

Для кого эта программа?

Для тех, кто стремится к постоянному самосовершенствованию и совершенствованию своих сотрудников, к повышению индивидуальной и организационной эффективности. Это, в первую очередь, руководители различного уровня – те, кто несет ответственность за решение задач и проблем в области управления персоналом.

Как можно в течение одного дня рассмотреть такое количество материала?

Действительно, с трудом верится, что такая глобальная по своему содержанию тема может быть детально рассмотрена за такое количество времени.

И при этом, за счет большой структурированности и технологичности, участники за 1 день смогут понять, что такое «коучинг», почему данный инструмент так популярен, в каких рабочих и личных ситуациях он может быть эффективен, получить пошаговый алгоритм коучинга.

После прохождения программы участники смогут продолжить изучение коучинга самостоятельно. С этой целью даются источники информации: литература, сайты и т.п.

Бонус от автора - посттренинговое сопровождение (ответы на вопросы по электронной почте).

Формат проведения:

Семинар-тренинг - 30% теории, 70% практики.
Работа на практикумах в подгруппах.

Программа тренинга

1. Чем Вам поможет «коучинг»?
   1. Чем отличается коучинг от других форм саморазвития и развития других людей?
   2. В каких ситуациях может помочь коучинг?
   3. При каких условиях инструменты коучинга будут эффективными?



2. Модель коучинга – как устроен процесс коучинга
   1. Исследование ситуации.
   2. Анализ возможностей и ограничений.
   3. Создание программы развития.
   4. Воплощение программы развития.
   5. Оценка результатов коучинга.
ПРАКТИКУМ


3. Инструменты Коучинга для саморазвития и карьеры.
ПРАКТИКУМ


4. Инструменты Коучинга как стиля управления (коуч-менеджмент).
ПРАКТИКУМ


5. Представление о рынке внешних услуг в области коучинга.

Регламент проведения тренинга:

Отзывы о тренинге