Антикризисные действия отдела закупок

Для кого: Руководители отделов закупок, директора по закупкам, менеджеры по закупкам, генеральные директора, топ-менеджмент компании и сотрудники, участвующие во взаимоотношениях с поставщиками.

За свою практику автор собрал множество решений для эффективной работы закупочного отдела даже в кризисное время. Главная цель интенсива: дать пошаговый алгоритм действий по отработке закупочных цен в период их роста.

На интерактивном двухчасовом интенсиве вас ждет:

• концентрированный теоретический материал;
• большое количество примеров из практики;
• ответы на вопросы и рассмотрение конкретных примеров участников.

Вы можете получить доступ к записи Вечернего интенсива. Обратите внимание: для просмотра необходимо подключение к интернету.

Программа интенсива

• 5 обязательных приемов закупщика при повышении цен поставщиком. Как ведет себя «правильный закупщик»? Как обработать каждые полпроцента изменений вверх?


• Где обманывают поставщики при массовом изменении цен?


• Алгоритм и карта антикризисных действий для отдела закупок в 4 направлениях:
  • поставщики,
  • персонал,
  • технология закупок,
  • закупаемый ассортимент.
  Подробный план действий на ближайшие три месяца.


• Как с помощью изменения условий поставки компенсировать рост цен?


• 33 фактора, влияющих на стоимость. Какие из них, кроме отсрочки и доставки, вы можете использовать в своей работе, снижая при этом затраты?

Регламент проведения интенсива: