Вебинар. Противодействие повышению цен поставщиков: используем ИИ и 5-шаговый алгоритм

На вебинаре: алгоритм отработки повышения цен, разбор писем поставщиков о повышении стоимости, примеры контраргументов, шаблоны ответов.

В результате у участников - готовые решения, чтобы быть на 100% уверенными, что при повышении цен вы сделали всё, что от вас зависит.

Для кого этот вебинар:

• Менеджеры по закупкам, снабжению, логистике;
• Категорийные менеджеры, продакт- и бренд-менеджеры;
• Директора и руководители по закупкам.

Вебинар будет особенно полезен, когда:

• Действующие поставщики регулярно повышают цены;
• Нужно убедиться, что принимаемое изменение стоимости поставщика экономически обосновано;
• В отдел закупок пришли новые сотрудники и их нужно обучить практическим инструментам противодействия росту цен.

В программе вебинара:

Расчет экономически оправданного изменения стоимости

• Кейс: действующий поставщик повышает цену.
• Рассчитываем оправданное изменение стоимости на основании экономических факторов. Сравниваем с фактически заявленным ростом, готовим обоснованный ответ поставщику.

Применение ИИ для калькуляции затрат поставщиков

• Разбираем способы применения ИИ для расчета калькуляции затрат поставщиков.
• Используем ИИ для проверки предоставленных поставщиками данных о повышении цен.

Полный алгоритм действий при повышении цен

• отказ;
• полноценное письменное обоснование;
• переговоры;
• перенос сроков повышения;
• встречная уступка по коммерческим условиям.

Регламент проведения курса:

Продолжительность 1 час.

Доступ к записи предоставляется на 1 неделю.