Вверх




Новости:

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024

Тренинг эксперта состоится в Москве 23-24 сентября.

22.08.2024

Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.

17.07.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Управление запасами в цепи поставок


Печать
Виктор Вальчук
Эксперт по внедрению Теории ограничений систем. Собственник и директор бизнеса с 1996 года. 20+ лет проводит тренинги и занимается управленческим консультированием.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Закупочную логистику и основу ее экономической эффективности составляют поиск и закупка нужного товара необходимого качества по конкурентной цене в точно назначенное время и в удобном для всех месте. Но все знают о главной проблеме управления дистрибуцией – несогласованности действий в цепи поставки продукции. Следствием чего становятся либо излишки товаров на складе и низкая оборачиваемость запасов, либо дефицит товаров и потеря продаж (30-40%). В итоге клиенты уходят к конкурентам, прибыль значительно снижается. Как решить эту проблему и оптимизировать процесс управления закупками и запасами?



Целевая аудитория: топ-менеджеры, специалисты по закупкам, логисты, категорийные менеджеры.

Цель тренинга: освоить методику эффективного управления закупками и/или поставками, использование которой позволит повысить прибыль компании.

Форма проведения: информационные блоки; практические упражнения с использованием симулятора; деловая игра; анализ ситуаций из практики.

На этом тренинге вы:

  • познакомитесь с подходом Теории ограничений для управления закупками;
  • узнаете правила выбора поставщиков и исключения влияния прогнозирования при выполнении закупок;
  • освоите систему определения целевого уровня запасов по каждой категории;
  • определите оптимальную периодичность и размер партии для закупки с учетом формирования необходимого аварийного запаса и исключения срывов поставки;
  • получите инструменты организации закупок на основе реального спроса;
  • изучите способы повышения оборачиваемости запасов.


Программа семинара

1. Введение в Теорию ограничений систем

  • Основные принципы и понятия ТОС.
  • Финансовые показатели ТОС для принятия решений.

2. Характерные особенности среды дистрибуции товара

  • Цель системы дистрибуции товара и цели участников.
  • Пивная игра. «Эффект кнута». Особенности поведения участников цепи поставок и роль самой системы.
  • Основные характеристики системы дистрибуции: неопределенность спроса, задержки в поставке, локальный коммерческий интерес участников, финансовые показатели.
  • Основные проблемы звеньев дистрибуции (розница, оптовая торговля, производитель).
  • Характерные особенности поведения при управлении в системе дистрибуции:
    • вопросы, связанные с прогнозированием (что мы получаем в результате прогноза и чего не получаем);
    • вопросы, связанные с сокращением затрат на транспортную доставку;
    • вопросы, связанные с удобством пополнения товара;
    • отсутствие сотрудничества между участниками.
  • Основные противоречия системы управления запасами.
  • Типичные ошибки в управлении запасами и их связь с получаемыми результатами.

3. Решение Теории ограничений для управления цепью поставок

  • Разбор основных концепций решения Теории ограничений для управления цепью поставок:
    • показатели, используемые для управления элементами системы дистрибуции;
    • важность сокращения времени пополнения, роль частоты поставок;
    • планирование и исполнение плана в управлении дистрибуцией;
    • концепция буферов запаса, расчет требуемого уровня товарного запаса;
    • концепция управления буферами;
    • динамическое управление буфером.
  • Практическая работа на симуляторе: управление виртуальной средой в системе дистрибуции, применение динамического управления буфером.
  • Управление запасами по ТОС с учетом следующих факторов:
    • распределение товара в звеньях цепи дистрибуции;
    • эффект агрегации.
  • Определение оптимального ассортимента товара:
    • введение нового продукта и выведение старого;
    • особенности управления запасами продуктов с ограниченным сроком годности;
    • учет заранее известных пиков в спросе;
    • особенности управления запасами при наличии сезонности;
    • управление запасами при проведении BTL-мероприятий;
    • особенности управление запасами во время кризиса;
    • управление запасами при длительном времени пополнения.
  • Важность вопроса мониторинга мощностей системы при росте продаж.
  • Реализация принципа постоянного непрерывного совершенствования при внедрении управления запасами по ТОС.
  • Вопросы практического внедрения решения ТОС в управление дистрибуцией:
    • расчет начальных размеров буферов запасов;
    • в каком звене системы начинать внедрение;
    • вопросы проведения пилотного проекта;
    • вопросы транспортной доставки с учетом затрат – обеспечение частоты и гибкости.
  • Обзор программного обеспечения для управления дистрибуцией товара по ТОС.
  • Вопросы маркетинга – работа с клиентами и поставщиками.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Управление запасами в цепи поставок


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения