Оптимизация складских процессов

Складская деятельность по хранению и операциям с производственными и непроизводственными материалами, сырьем, готовой продукцией, запчастями, оборудованием находится в тесной связи с остальными элементами цепи поставок.

Этот семинар поможет понять место склада в цепи поставок, понять взаимосвязь ее элементов и определить способы оптимизации. В результате компания сможет применить полученные знания для разработки мероприятий по:

• повышению эффективности работы склада,
• повышению его оборачиваемости,
• снижению невостребованных запасов,
• предотвращению дефицита.

Эксперт предлагает комплекс необходимых методик, которые можно использовать сразу после обучения.

Цель семинара:

Изучить практику и инструменты оптимизации складской деятельности.

Целевая аудитория:

• собственники и топ-менеджеры;
• финансовые директора и менеджеры;
• менеджеры по закупкам;
• менеджеры по размещению заказов;
• руководители отделов закупок;
• логисты;
• руководители складов;
• руководители отделов логистики.

В результате семинара участники:

• получат четкое представление о месте склада в цепи поставок и о распределении запасов в цепи поставок;
• освоят методики эффективного расчета запасов и основных характеристик эффективности работы цепи поставок и склада;
• разберут методики по оптимизации складской деятельности;
• изучат основные принципы взаимодействия подразделений отдела логистики, поймут взаимосвязь показателей эффективности работы подразделений закупок, склада и транспорта;
• получат представление о современных тенденциях и передовых методиках управления запасами и системой хранения.

Форма проведения:

Полноценный формат с оптимальным сочетанием теории и практики − 70/30%.

Программа семинара

1. Цепочка поставок компании: сущность, цели управления цепочкой поставок, области и звенья. Запасы в цепи поставок

• Основы управления цепями поставок (supply chain management).
• Стратегия компании и оптимизация цепей поставок.

2. Показатели эффективности цепи поставок

• Анализ функционирования цепи поставок и ее звеньев.
• Мотивация сотрудников.
• Возможные ошибки при разработке системы мотивации.

Практика: расчет показателей цепи поставок, ABC- и XYZ-анализ.

3. Склад в цепи поставок

• Основные функции склада.
• Основные функции склада как подразделения компании.

4. Запасы в производственном процессе

• Буферные склады.
• Зоны перепаковки.

5. Технологический процесс на складе

• Классификация материальных ценностей на складе.
• Производственные и непроизводственные материалы.
• Планировка склада.
• Складские регламенты и инструкции.

6. Показатели эффективности работы складов

• Пути повышения коэффициентов использования площади и объема.
• Способы увеличения пропускной способности.

Практика: расчет оборачиваемости.

7. Организация труда на складе

• Структура управления складом.
• Организация рабочих мест.

8. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах

• Материальная ответственность.
• Складской учет и документооборот.
• Инвентаризации.

9. Техническое обеспечение складского процесса

• Средства механизации.
• Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.
• Безопасность труда сотрудников склада.

10. Автоматизация

• Основные системы автоматизации склада.

11. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании

• KPI.
• Коммуникации, нормативные документы, регламенты.

12. Передовые методики и ноу-хау в цепи поставок и складской логистике

• Тренды последних лет.
• DDMRP.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения