Управление проектами

Первичная целевая аудитория: Топ-менеджеры корпорации, руководители проектов развития корпорации.

Вторичная целевая аудитория: Кандидаты на замещение руководящих должностей в управлении проектами и вхождение в команду управления. Кадровый резерв на руководящие должности.

Количество участников: от 7 до 20 человек. Оптимально – 12-15.

Программа корпоративного обучения команды управления – это серия учебно-практических семинаров по комплексной тематике организации управления проектами в корпорации. Предназначение программы – передать команде управления технологию эффективного управления проектами.

Цель семинара

Цели программы:

• Формирование работоспособной команды управления проектом, которая владеет навыком и технологией принятия эффективных решений;
• Обучение технологии разработки стратегии проектной работы, понятной и принимаемой всеми участниками команды управления;
• Обучение умению составлять и реорганизовывать структурно-функциональную модель управления проектом;
• Формирование представления о целях, содержании и технологии внедрения управленческого учета в проекте.

Что в результате получат слушатели:

1. Знания о проектном управлении, системном проектировании, видах и технологиях создания структурно-функциональных моделей проектов.
2. Умения определять актуальный и перспективный уровни развития проектов, и в соответствии с этим ставить цели, разрабатывать необходимую для этого структурно-функциональную модель.
3. Навыки командного принятия решений, системного проектирования, распределения задач, прав и ответственности в структуре управления проектом, определения приоритетов в развитии бизнеса, постановки целевых показателей эффективности.
4. Нормы корпоративного решения проблем, нацеленности на результат, определения личной ответственности, анализа эффективности принимаемых решений.

Форма проведения

Программа корпоративного обучения представляет собой серию проблемно-деловых совещаний (ПДС). Преподаватель делает по соответствующему разделу информационное сообщение (40-50 мин.). Затем, слушатели по разработанным заданиям выполняют практические задания (1 час). Затем происходит обсуждение, и принятие командного решения по обсуждаемой теме (1 час).

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы