Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация

Рассматриваются современные методики, стандарты, технологии и практические примеры ведущих организаций по проектированию, анализу и оптимизации ИТ-архитектуры. Будет детально продемонстрировано содержание всех её слоёв (компонентов): приложения (ИТ-системы), платформы (системные технологии), данные, сеть, оборудование.

Главная ценность и преимущество семинара состоит в том, что ИТ-архитектура рассматривается не изолированно, а в рамках комплексной цифровой модели (корпоративной архитектуры) организации. Т.е. показывается большое количество связей и влияний между ИТ и другими моделями / объектами: бизнес-процессы, стратегии, цели и показатели, операционные риски, организационная структура, документооборот, проекты и т.д.

Участникам предоставляется большой комплект электронных информационно-практических материалов (файлов), необходимых для построения и развития ИТ-архитектуры, включая примеры справочников (классификаторов), графические модели, образцы нормативных документов, шаблоны отчётов, аналитические таблицы и многое другое.

Рекомендуется пройти обучение следующим сотрудникам: руководители ИТ-подразделений, ИТ-архитекторы, ИТ-специалисты, бизнес-аналитики, системные аналитики, аудиторы в области ИТ, менеджеры проектов, специалисты по информационной безопасности, специалисты по операционным рискам.

Программа вебинара

1. Архитектурный подход к проектированию и оптимизации деятельности организации

• Корпоративная архитектура: стандарты, методологии, примеры моделей.
• Бизнес-архитектура, бизнес-процессы.
• ИТ-архитектура и её слои (компоненты): приложения (ИТ-системы), платформы (системные технологии), данные, сеть, оборудование.

2. Регламентация ИТ-архитектуры (примеры документов и моделей)

• Нормативные документы (положения, порядки, методики).
• Формы документов, матрицы, отчёты.
• Должностные инструкции и положения о подразделениях.
• Организационная структура ИТ-департамента, ролевая структура.
• ИТ-процессы.
• Показатели KPI ИТ-процессов и метрики здоровья ИТ-систем.
• Расчёт уровня зрелости системы регламентации и моделей по ИТ.
• Механизм автоматического формирования и обновления документации на основе моделей.

3. Методика построения и развития ИТ-архитектуры

• Детальное описание этапов методики.
• Практические примеры, опыт организаций и проектов.
• Интеграция ИТ-систем, интеграция всех компонентов корпоративной архитектуры.
• Методы анализа и оптимизации ИТ-архитектуры.
• Мягкие и жёсткие методы внедрения изменений.

4. Управление операционными рисками и обеспечение операционной надёжности

• Методики, технологии и процессы по управлению операционными рисками.
• Практические примеры, опыт организаций и проектов.
• Риски ИТ-систем и информационной безопасности.
• Мероприятия противодействия рискам и контрольные процедуры.

5. От процессного управления к цифровой трансформации и роботизации

• Особенности процессов, которые выполняются полностью в автоматическом режиме.
• Методика цифровой трансформации и практические примеры.
• Обзор российских решений и технологий по роботизации бизнес-процессов.

6. Единый центр управления ИТ-архитектурой и электронная база знаний по ИТ

• Структура и наполнение.
• Применение в работе.
• Организация эффективного взаимодействия подразделений.

7. Программные продукты для управления ИТ-архитектурой

• Обзор программных продуктов.
• Функционал и решаемые задачи.
• Опыт организаций-пользователей.

Регламент проведения вебинара: