<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026

Выходные начинаются завтра?

30.12.2025
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


И не поспоришь... 8 типов «твердых» аргументов



Можно ли на переговорах отстоять свою точку зрения, но сделать это так, чтобы оппонент смог «сохранить лицо»? Какие аргументы воспринимаются как объективные и заставляют с ними соглашаться? Как их найти? Рассказывает Виталий Шемякин, пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. 8 типов «твердых» аргументов и особенности их использования ждут вас в новом 6-минутном видео на нашем YouTube-канале.

Смотреть видео

Как перестать волноваться на жестких переговорах? Что делать, если одолевают злость, страх, сомнения в собственной позиции? Как избежать типичных ошибок, которые мешают победить? Ответы на эти и другие вопросы, проверенные инструменты, реальные примеры – в полной записи вебинара «Эмоции на переговорах зашкаливают? Три способа находить убедительные аргументы».

Получить бесплатный доступ


Узнать еще больше приемов и техник, а также отработать их во время авторских деловых игр можно 17-18 марта на тренинге Виталия Шемякина
Жесткие переговоры: противостою, контролирую, побеждаю

В результате участники смогут:

  • готовиться к жестким переговорам так, чтобы быть уверенными в победе;
  • за несколько минут определять психотип собеседника;
  • защищать себя от психологического давления;
  • выявлять и предотвращать провокации со стороны оппонента (незаинтересованность, одностороннее управление, уловки, манипуляции, прессинг, провокации на конфликт);
  • перехватывать инициативу в ведении переговоров;
  • управлять конфликтами на новом, более высоком уровне;
  • применять техники жестких переговоров («психологическое айкидо», активное слушание, создание благоприятного психологического климата);
  • определять манипуляции и противостоять им.

Обратите внимание! До 3 марта действует максимальная скидка 30%!

Стоимость участия в очном тренинге 21 700 руб. (вместо 31 000).

Стоимость участия 3 сотрудников от компании 43 400 руб. (вместо 93 000).

Узнать больше

Оформить заявку


22.02.2022

Назад к архиву