<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026

Выходные начинаются завтра?

30.12.2025
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Как составить карту рисков? Есть пошаговый алгоритм!



Как составить и использовать карту рисков? Эдуард Иванченко предлагает алгоритм из 6 шагов. В своем 12-минутном видео* эксперт рассказывает о каждом из них: об анализе текущей ситуации, об идентификации рисков, о качественной и количественной оценке рисков, о внедрении механизмов контроля, о мониторинге и отчетности.

Смотреть видео на нашем YouTube-канале

* практические примеры разработаны на основе публичных данных.


Внедрить риск-менеджмент в ежедневную деятельность организации
поможет семинар Михаила Серова и Эдуарда Иванченко
Практика управления рисками в коммерческой компании

На этом семинаре участники:

  • самостоятельно разработают карту рисков;
  • составят план по внедрению системы риск-менеджмента;
  • узнают, как повысить эффективность бизнеса за счет внедрения системного подхода к управлению рисками;
  • составят точное представление о различных категориях рисков;
  • подготовят перечень мероприятий по управлению рисками;
  • разберутся, какие компетенции необходимы руководителям компании, чтобы своевременно и адекватно оценивать риски.

А в результате смогут:

  • принимать управленческие решения с учетом рисков;
  • интегрировать оценку рисков и отчетность по ним в процессы стратегического и оперативного управления;
  • организовать диагностику рисков в режиме постоянного мониторинга;
  • использовать наиболее действенные методы защиты компании от рисков и их последствий.

Обратите внимание! При оплате до 8 марта действует максимальная скидка 30%.

Стоимость участия в очном семинаре 23 000 руб. (вместо 32 900).

Стоимость участия в онлайн-трансляции 18 400 руб. (вместо 26 300).

Интересно очное участие

Интересна онлайн-трансляция


08.02.2022

Назад к архиву