Практика перехода на бережливое производство
Почему в крупной организации для успешного перехода на бережливое производство необходимо «есть слона по частям»? Каковы преимущества такого подхода? Чем помогут сотрудники-навигаторы? Что такое мини-трансформация и почему именно она может обеспечить позитивные изменения? Из каких элементов она состоит? Ответы на эти вопросы и анализ реального кейса металлургической компании − в 15-минутном фрагменте нового вебинара Александра Груздева.
А в полной записи часового вебинара вас ждут другие примеры из практики:
- Кейс завода крупнейшего автопроизводителя. Путь успеха – от обучения до работающей производственной системы.
- Кейс мебельного предприятия. Почему не «заработали» инструменты БП?
Приглашаем на премьерный семинар Александра Груздева
Построение бережливого производства
8-9 февраля
Участники этого семинара:
- овладеют современными методами и способами оптимизации производственных процессов на основании концепции БП;
- узнают, как ускорить процессы производства, сократить время цикла и минимизировать ошибки в работе структурных подразделений;
- приобретут навыки рациональной эксплуатации производственных объектов, ликвидации операций, не добавляющих ценность для потребителя, оптимального размещения оборудования.
- поймут, как формировать систему непрерывных улучшений (Кайдзен);
- сломают стереотип «так было всегда»;
- зарядятся энергией и энтузиазмом для будущих успехов в переходе на принципы бережливого производства;
- повысят уверенность в себе, смогут управлять производственными процессами на новом уровне.
Обратите внимание! Сегодня до конца дня действует максимальная скидка 30%!
Стоимость участия в очном семинаре 23 000 руб. (вместо 32 900).
Стоимость участия в онлайн-трансляции 18 400 руб. (вместо 26 300).
