Вверх




Новости:

Инструмент, который помогает изменить оценку ситуации – рефрейминг. Подробности – в новом видео на нашем Youtube-канале.

23.09.2021

Регистрируйтесь, даже если не сможете быть онлайн – мы откроем Вам временный доступ к записи.

15.09.2021

Настройка и применение каких систем вызывает наибольшие трудности у финансовых служб и управленцев? Узнаем из нового видео на нашем Youtube-канале.

07.09.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Основа всей системы управления компанией



Как вы думаете, настройка и применение каких систем вызывает наибольшие трудности у финансовых служб и управленцев? Подсказка: одна из трех – система отчетности на предприятии.

О ней речь – во фрагменте курса по управленческому финансовому учету на нашем Youtube-канале. А также – об отличиях, которые есть в российской школе и международной практике с точки зрения толкования термина Управленческий учет. А еще о том, почему его необходимо воспринимать как всю аналитическую информацию, требуемую руководству бизнеса для принятия решений: не только учет затрат, но и учет в системах продаж, производства, логистики, управления персоналом, проектами, сбор данных из внешнего контура предприятия.

Смотреть фрагмент вебинара

Для глубокого погружения в тему бронируйте место на
Практическом курсе по управленческому финансовому учету
13-15 октября

Участники курса:

  • изучат весь комплекс корпоративного управленческого финансового учета;
  • освоят методологии и принципы составления управленческой отчетности;
  • получат практические навыки работы с финансовой отчетностью и проведения анализа эффективности деятельности предприятия;
  • научатся планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств;
  • получат навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды;
  • научатся решать прикладные задачи за счет разбора практических ситуаций и кейсов, основанных на материалах консалтинговых проектов авторов курса.

Внимание! При оплате до 29 сентября действует максимальная скидка 30%.
Стоимость участия в очном семинаре 30 700 руб. (вместо 43 800).
Стоимость участия в онлайн-трансляции 24 500 руб. (вместо 35 000).

Интересен
трехдневный семинар

Интересно участие
в прямой трансляции


07.09.2021

Назад к архиву