<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

В последний раз проведем по прошлогодней стоимости 24-26 июня!

19.05.2026

Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?

12.03.2026

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Основа всей системы управления компанией



Как вы думаете, настройка и применение каких систем вызывает наибольшие трудности у финансовых служб и управленцев? Подсказка: одна из трех – система отчетности на предприятии.

О ней речь – во фрагменте курса по управленческому финансовому учету на нашем Youtube-канале. А также – об отличиях, которые есть в российской школе и международной практике с точки зрения толкования термина Управленческий учет. А еще о том, почему его необходимо воспринимать как всю аналитическую информацию, требуемую руководству бизнеса для принятия решений: не только учет затрат, но и учет в системах продаж, производства, логистики, управления персоналом, проектами, сбор данных из внешнего контура предприятия.

Смотреть фрагмент вебинара

Для глубокого погружения в тему бронируйте место на
Практическом курсе по управленческому финансовому учету
13-15 октября

Участники курса:

  • изучат весь комплекс корпоративного управленческого финансового учета;
  • освоят методологии и принципы составления управленческой отчетности;
  • получат практические навыки работы с финансовой отчетностью и проведения анализа эффективности деятельности предприятия;
  • научатся планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств;
  • получат навыки принятия управленческих решений в условиях неопределенности внешней среды;
  • научатся решать прикладные задачи за счет разбора практических ситуаций и кейсов, основанных на материалах консалтинговых проектов авторов курса.

Внимание! При оплате до 29 сентября действует максимальная скидка 30%.
Стоимость участия в очном семинаре 30 700 руб. (вместо 43 800).
Стоимость участия в онлайн-трансляции 24 500 руб. (вместо 35 000).

Интересен
трехдневный семинар

Интересно участие
в прямой трансляции


07.09.2021

Назад к архиву