<
Наверх




Новости:

3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!

22.05.2025

Новый открытый проект — Эстафета вебинаров. Участие бесплатное.

28.04.2025

На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.

08.04.2025
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Как рассчитать оптимальную численность персонала и ФОТ?



Из-за непростой экономической ситуации в стране на повестке дня многих компаний стоит вопрос оптимизации численности подразделений и служб. И тут важно помнить, что кризисы проходят гораздо быстрее, чем организация восстанавливается после необоснованных решений руководства.

Как сократить численность и в одночасье не разрушить слаженную работу компании? Взять за основу чёткую методику расчета!

Именно об этом рассказал Павел Меньшиков - бизнес-тренер SRC, консультант с 15-летним опытом, автор книги «Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера» - на Вечернем Интенсиве «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ».

«…Есть несколько способов проведения учета рабочего времени в компании. Первый способ – сотрудник сам ведет такую отчетность. Второй – его контролирует специальный человек. И третий – мы берем данные из каких-либо устройств. Естественно, эти методы не взаимоисключающие, в идеале их надо использовать все вместе. Если вы хотите быстро навести элементарный порядок в компании – достаточно одного дня. Сделайте срез «Один день из жизни моего коллектива», проанализируйте данные и вы увидите все незадействованные резервы…»



Канал Бизнес-школы SRC на Youtube уже сейчас готов показать вам одну треть всех методик, инструментов и техник программы Павла Меньшикова.

А если вы воспользуйтесь возможностью приобрести доступ к полной видеозаписи этого Вечернего интенсива всего за 1500 рублей, то получите исчерпывающие ответы на вопросы:

  • Как разобраться в функциях, которые реально выполняет конкретное подразделение?
  • Как рассчитать трудоемкость выполнения каждой из функций и процент полезной загрузки подразделений?
  • Как выявить скрытые резервы оптимизации численности сотрудников без потери качества работы подразделений?
  • Из каких этапов состоит план мероприятий по сокращению численности?
  • Как сократить зарплаты? Грамотный переход на уменьшенный оклад и честно заработанный KPI.

Оставьте заявку здесь >>>



26.05.2015

Назад к архиву