Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам
ПОДРОБНЕЕ


Новости:

Или как один тренинг «захватил» расписание?

23.06.2017

И снова 2 программы по цене 1!

16.06.2017

Встречайте! Новый эксперт и новые программы.

07.06.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Как рассчитать оптимальную численность персонала и ФОТ?



Из-за непростой экономической ситуации в стране на повестке дня многих компаний стоит вопрос оптимизации численности подразделений и служб. И тут важно помнить, что кризисы проходят гораздо быстрее, чем организация восстанавливается после необоснованных решений руководства.

Как сократить численность и в одночасье не разрушить слаженную работу компании? Взять за основу чёткую методику расчета!

Именно об этом рассказал Павел Меньшиков - бизнес-тренер SRC, консультант с 15-летним опытом, автор книги «Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера» - на Вечернем Интенсиве «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ».

«…Есть несколько способов проведения учета рабочего времени в компании. Первый способ – сотрудник сам ведет такую отчетность. Второй – его контролирует специальный человек. И третий – мы берем данные из каких-либо устройств. Естественно, эти методы не взаимоисключающие, в идеале их надо использовать все вместе. Если вы хотите быстро навести элементарный порядок в компании – достаточно одного дня. Сделайте срез «Один день из жизни моего коллектива», проанализируйте данные и вы увидите все незадействованные резервы…»



Канал Бизнес-школы SRC на Youtube уже сейчас готов показать вам одну треть всех методик, инструментов и техник программы Павла Меньшикова.

А если вы воспользуйтесь возможностью приобрести доступ к полной видеозаписи этого Вечернего интенсива всего за 1500 рублей, то получите исчерпывающие ответы на вопросы:

  • Как разобраться в функциях, которые реально выполняет конкретное подразделение?
  • Как рассчитать трудоемкость выполнения каждой из функций и процент полезной загрузки подразделений?
  • Как выявить скрытые резервы оптимизации численности сотрудников без потери качества работы подразделений?
  • Из каких этапов состоит план мероприятий по сокращению численности?
  • Как сократить зарплаты? Грамотный переход на уменьшенный оклад и честно заработанный KPI.

Оставьте заявку здесь >>>



26.05.2015

Назад к архиву