Выбираем направление на рост!
Сокращение расходов? Работа с ликвидностью? Маржинальность? Перестройка компании внутри с учетом новых реалий? Работа с изменением поведения клиентов?
Об этом вторая сессия, в рамках Большого Совета Директоров, которой руководил Дмитрий Русаков – бизнес-тренер, консультант и собственник консалтинговой компании с 19-летним личным опытом управления предприятиями и продажами. Вместе с генеральными и коммерческими директорами он решал задачу по формированию антикризисного плана действий.
На сессии «Как подобрать для себя стратегию работы в кризис» участники обсудили:
- Так что же происходит? Обзор рыночной ситуации.
- Основные виды стратегий в кризис.
- Изменение состояния рынка труда Москвы в кризис 2008 г.
- 3 направления, по которым идут компании в кризисных ситуациях.
- Что делать? План на ближайшую перспективу.
07.08.2014
