Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Сокращение расходов? Работа с ликвидностью? Маржинальность? Перестройка компании внутри с учетом новых реалий? Работа с изменением поведения клиентов?
Об этом вторая сессия, в рамках Большого Совета Директоров, которой руководил Дмитрий Русаков – бизнес-тренер, консультант и собственник консалтинговой компании с 19-летним личным опытом управления предприятиями и продажами. Вместе с генеральными и коммерческими директорами он решал задачу по формированию антикризисного плана действий.
На сессии «Как подобрать для себя стратегию работы в кризис» участники обсудили: