Вверх




Новости:

9 июня в ПрофиЛектории узнаем, как привести проекты и отношения в команде в порядок.

03.06.2021

Участников семинара «Навыки эффективного руководителя» 16-18 июня ждет полезный подарок стоимостью 12 400 рублей.

26.05.2021

Новое видео на нашем YouTube-канале посвящено управлению через бюджеты.

18.05.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Выбираем направление на рост!



Сокращение расходов? Работа с ликвидностью? Маржинальность? Перестройка компании внутри с учетом новых реалий? Работа с изменением поведения клиентов?

Об этом вторая сессия, в рамках Большого Совета Директоров, которой руководил Дмитрий Русаков – бизнес-тренер, консультант и собственник консалтинговой компании с 19-летним личным опытом управления предприятиями и продажами. Вместе с генеральными и коммерческими директорами он решал задачу по формированию антикризисного плана действий.



На сессии «Как подобрать для себя стратегию работы в кризис» участники обсудили:

  • Так что же происходит? Обзор рыночной ситуации.
  • Основные виды стратегий в кризис.
  • Изменение состояния рынка труда Москвы в кризис 2008 г.
  • 3 направления, по которым идут компании в кризисных ситуациях.
  • Что делать? План на ближайшую перспективу.



07.08.2014

Назад к архиву