Вверх




Новости:

Александр Соломатин предлагает «меню» активностей, которые работают на цели обучения на каждом этапе раскрытия темы (Актуализация, Теория и Практика).

13.01.2021

В честь наступающего праздника все записи из раздела «Учебное видео» на нашем сайте становятся бесплатными!

29.12.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Выбираем направление на рост!



Сокращение расходов? Работа с ликвидностью? Маржинальность? Перестройка компании внутри с учетом новых реалий? Работа с изменением поведения клиентов?

Об этом вторая сессия, в рамках Большого Совета Директоров, которой руководил Дмитрий Русаков – бизнес-тренер, консультант и собственник консалтинговой компании с 19-летним личным опытом управления предприятиями и продажами. Вместе с генеральными и коммерческими директорами он решал задачу по формированию антикризисного плана действий.



На сессии «Как подобрать для себя стратегию работы в кризис» участники обсудили:

  • Так что же происходит? Обзор рыночной ситуации.
  • Основные виды стратегий в кризис.
  • Изменение состояния рынка труда Москвы в кризис 2008 г.
  • 3 направления, по которым идут компании в кризисных ситуациях.
  • Что делать? План на ближайшую перспективу.



07.08.2014

Назад к архиву