Мастер-класс адресован: руководителям и заместителям руководителей предприятий и компаний среднего бизнеса. Руководителям и сотрудникам планово-экономических подразделений.
Вы узнаете:
как построить организационную структуру, обеспечивающую полноценное развитие бизнеса при сокращении издержек?
как реорганизовать структуру управления с помощью аутсорсинга, совмещения и распределения функций?
как сделать нормой корпоративное решение проблем, нацеленность на результат, определение личной ответственности, анализ эффективности принимаемых решений?
Вы сможете:
преобразовать организационную структуру в штатное расписание.
Мы используем файлы cookie, метрические и аналитические системы для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с
Политикой использования файлов cookies