Александр Соломатин предлагает «меню» активностей, которые работают на цели обучения на каждом этапе раскрытия темы (Актуализация, Теория и Практика).
В честь наступающего праздника все записи из раздела «Учебное видео» на нашем сайте становятся бесплатными!
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Ищете талантливых сотрудников среди своих и на внешнем рынке? Вы получаете весь необходимый инструментарий для классификации, создания вакансий и верного поиска «самородков».
Талантливых сложно оценивать и непросто – мотивировать. После обучения Вы легко создадите собственный Assessment Center и выработаете стратегию нематериальной и моральной мотивации.
А как управлять талантливыми людьми? Они имеют свое мнение, часто отличное от мнения руководителя, активно отстаивают свою позицию, креативно, но часто дорогостояще мыслят. На семинаре Вы изучаете методику управления одаренными сотрудниками.
Не забудьте, что за талантливыми специалистами охотятся хэд-хантеры. В программе разбираются вопросы удержания талантов в компании и создания условий для получения от них выдающихся результатов.
Получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками – конкретные инструменты оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов в компании.
Для кого: для владельцев и руководителей компаний, для директоров и сотрудников Службы персонала.
В результате обучения Вы получаете:
Бонусы каждому участнику семинара:
Формат проведения:
На семинаре Вас ждут теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые упражнения.
Практикум: «Формирование списка ключевых сотрудников»
Практикум: «Оценка талантливых сотрудников по компетенциям»
Практикум: «Выбор стиля управления талантливым сотрудником» (ролевая игра)
Практикум: «Подбор карьеры для талантливого сотрудника»
Практикум: «Удержи талантливого сотрудника» (ролевая игра)
Регламент проведения семинара:
C 10.00 до 17.30Пасова Ольга Яковлевна, Ingate, Координатор ассессмент-центра
Гилазутдинова Ирина Андреевна, Ingate, Старший специалист обучения и развития
Название: Управление талантами: поиск, развитие и удержание
Отзывы о семинаре
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес места проведения семинаров: Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 127015, Москва, а/я 55, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2021 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий