Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Бесплатно о преимуществах Camtasia Studio для elearning.

08.11.2018

Разберемся в программах по финансовому менеджменту.

01.11.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Теория поколений и управление персоналом в компании


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Внутренние конфликты между гвардейцами и новичками, молодыми сотрудниками сетевого поколения и старейшими советскими специалистами… Знакомо? В программе – действенные методики консолидации сотрудников разных поколений.

Становитесь свидетелем или даже участником напряженных ситуаций между молодым руководителем и возрастными специалистами или опытным начальником и юными подчиненными? После семинара – Вы контролируете этот процесс.

Постоянный поиск одних эффективных инструментов управления молодыми, и других – возрастными… На семинаре – новейший, реально работающий инструментарий для управления персоналом разных поколений.



Цель семинара

Дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом. Обменяться управленческим опытом между тренером и участниками. Проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Для кого: для владельцев и руководителей компаний, для директоров и сотрудников службы персонала.

В результате обучения Вы получаете:

  • Инструменты консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании.
  • Навыки управления, мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.

Бонусы всем участникам курса:

  • дополнительные материалы в электронной версии (презентации, тесты, анкеты и статьи автора по теме семинара)
А трое самых активных получат книги автора с дарственной надписью.

Формат проведения:

Семинар проходит в форме групповых дискуссий, демонстраций и игровых упражнений. Организуется управленческий турнир.


Программа семинара

Теория поколений и российский менеджмент

  • Формула персонала и система управления. Ключевые сотрудники – кто это?
  • Поколение Сети: преимущества и затраты для бизнеса.
  • Золотая кадровая группа: преимущества и факторы лояльности.
  • Поколение на перепутье: сильные качества и риски выгорания.
  • Советские специалисты: где они могут быть эффективными?

Техника работы с подчиненными разных возрастных групп

  • Опытный руководитель и молодые сотрудники: как им сработаться?
  • Молодой руководитель и возрастные подчиненные: как молодому стать авторитетным среди старейших?
  • Руководитель и неформальный лидер: способы продуктивных взаимодействий между возрастным руководителем и молодым неформалом.

Кадровая политика в компании. Работа с разновозрастной командой

  • Общий проект как фактор объединения молодых и опытных специалистов.
  • Наставничество старших и обратное наставничество молодых.
  • Профессиональные конкурсы между молодыми и опытными сотрудниками.
  • Вторичная адаптация молодого сотрудника на управленческой позиции. Управленческий коучинг в компании.
  • Развитие персонала и карьерная карта для сотрудников разных поколений.
  • Нематериальная мотивация разновозрастных сотрудников: новые идеи.
  • Консолидация разновозрастного персонала. Тренинги по командообразованию: вышивание крестиком или квест-игры?

Практикум «Гвардия и новички. Конфликт поколений и корпоративная культура» (управленческий турнир)

Регламент проведения семинара:

C 10.00 до 17.30

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Теория поколений и управление персоналом в компании


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения