Внутренние конфликты между гвардейцами и новичками, молодыми сотрудниками сетевого поколения и старейшими советскими специалистами… Знакомо? В программе – действенные методики консолидации сотрудников разных поколений.
Становитесь свидетелем или даже участником напряженных ситуаций между молодым руководителем и возрастными специалистами или опытным начальником и юными подчиненными? После семинара – Вы контролируете этот процесс.
Постоянный поиск одних эффективных инструментов управления молодыми, и других – возрастными… На семинаре – новейший, реально работающий инструментарий для управления персоналом разных поколений.
Цель семинара
Дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом. Обменяться управленческим опытом между тренером и участниками. Проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.
Для кого: для владельцев и руководителей компаний, для директоров и сотрудников службы персонала.
В результате обучения Вы получаете:
- Инструменты консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании.
- Навыки управления, мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.
Бонусы всем участникам курса:
- дополнительные материалы в электронной версии (презентации, тесты, анкеты и статьи автора по теме семинара)
А трое самых активных получат книги автора с дарственной надписью.
Формат проведения:
Семинар проходит в форме групповых дискуссий, демонстраций и игровых упражнений.
Организуется управленческий турнир.