Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Участвовать



Новости:

Все о новой праздничной Акции.

15.08.2018

Для всех, кто внедряет СДО WebTutor.

10.08.2018

Онлайн-курсы по специальной цене

02.08.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Сотрудник для организации


Печать
Александр Матвеев
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Программа семинара

1. Сравнительные характеристики походов «Сотрудник под процесс» и «Сотрудник под систему»

  1. Основные требования системы к сотруднику:
    • Мотивация, лояльность, коммуникабельность, подчиняемость.
    • Роли, дополняющие друг друга. Два подхода к формированию команды.
    • Конкуренция сотрудников по нефункциональным ролям.
    • Прогнозирование действий сотрудника в кризисной (экстремальной) ситуации.
  2. Основные требования бизнес-процесса к сотруднику:
    • Способность к выполнению (знание, навыки и опыт работы).
    • Способность к обучению (начальная подготовка).
  3. Технология принятия решения о кандидатах для двух подходов.
  4. Какой из двух подходов выгоднее применять в разных случаях?

2. Критерии подбора сотрудника под систему

  1. Четыре уровня готовности сотрудника к самостоятельному выполнению функционала.
  2. Основные критерии, при соблюдении которых сотрудник впишется в систему и не будет ее разрушать.
  3. Как получить дополнительные критерии для подбора кандидатов от непосредственного руководителя?
  4. Соответствуют ли запрашиваемые дополнительные критерии мотивационной политике и технологиям обучения в компании? Как провести анализ?

3. Технологии принятия решения о кандидатуре на должность

  1. С позиции соответствия требованиям:
    • Неконфликтность и объединение критериев.
    • Выработка показателей, отражающих соответствие критериям.
  2. С позиции снижения рисков:
    • Ранжирование рисков.

4. Технологии оценки кандидатов на должность:

  1. Запрашиваемая информация и ее оценка.
  2. Собеседование с кандидатом.
  3. Оперативная психодиагностика по технологии «Семь радикалов».
  4. Тестирование.
  5. Испытательный срок.

5. Как поддерживать уровень готовности сотрудника к самостоятельному выполнению задач? Рекомендации.

6. Ответы на вопросы

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Сотрудник для организации


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения