Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

О том, как использовать современные научные достижения в поведенческой экономике – рассказывает Юрий Лоханов.

27.10.2020

О «пандемических» трендах и как их использовать в трейд-маркетинге – рассказывает Татьяна Матюшина.

21.10.2020

Ирина Ткачева расскажет, как сделать переписку с клиентами и сотрудниками эффективной.

13.10.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Сотрудник для организации


Печать
Александр Матвеев
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Программа семинара

1. Сравнительные характеристики походов «Сотрудник под процесс» и «Сотрудник под систему»

  1. Основные требования системы к сотруднику:
    • Мотивация, лояльность, коммуникабельность, подчиняемость.
    • Роли, дополняющие друг друга. Два подхода к формированию команды.
    • Конкуренция сотрудников по нефункциональным ролям.
    • Прогнозирование действий сотрудника в кризисной (экстремальной) ситуации.
  2. Основные требования бизнес-процесса к сотруднику:
    • Способность к выполнению (знание, навыки и опыт работы).
    • Способность к обучению (начальная подготовка).
  3. Технология принятия решения о кандидатах для двух подходов.
  4. Какой из двух подходов выгоднее применять в разных случаях?

2. Критерии подбора сотрудника под систему

  1. Четыре уровня готовности сотрудника к самостоятельному выполнению функционала.
  2. Основные критерии, при соблюдении которых сотрудник впишется в систему и не будет ее разрушать.
  3. Как получить дополнительные критерии для подбора кандидатов от непосредственного руководителя?
  4. Соответствуют ли запрашиваемые дополнительные критерии мотивационной политике и технологиям обучения в компании? Как провести анализ?

3. Технологии принятия решения о кандидатуре на должность

  1. С позиции соответствия требованиям:
    • Неконфликтность и объединение критериев.
    • Выработка показателей, отражающих соответствие критериям.
  2. С позиции снижения рисков:
    • Ранжирование рисков.

4. Технологии оценки кандидатов на должность:

  1. Запрашиваемая информация и ее оценка.
  2. Собеседование с кандидатом.
  3. Оперативная психодиагностика по технологии «Семь радикалов».
  4. Тестирование.
  5. Испытательный срок.

5. Как поддерживать уровень готовности сотрудника к самостоятельному выполнению задач? Рекомендации.

6. Ответы на вопросы

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Сотрудник для организации


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения