Вверх




Новости:

В помощь - ближайшие открытые программы в SRC.

27.02.2024

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару практика в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.

09.02.2024

Автор делового бестселлера снова в Москве в Бизнес-школе SRC.

11.01.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Система оценки персонала: от разработки до внедрения


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Оценка персонала – сложная и системная задача. От нее зависит правильность принимаемых кадровых решений, вовлеченность и лояльность сотрудников, эффективность работы команды, а в итоге – конкурентоспособность компании на рынке.

Точность и прогностичность оценки определяются не только системой различных методов, но и правильной технологией внедрения оценочных процедур при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, построении кадровой политики, разработке системы управления и мотивации.

На семинаре, который проводится в Москве Бизнес-школой SRC, проанализируем, какие факторы снижают эффективность оценки персонала, и разберем конкретные инструменты: как оценить сотрудников и внедрить эффективную систему оценки персонала в компании.



Для кого:

Для HR-директоров и HR-менеджеров.


На семинаре вы:

  • Разработаете систему оценки персонала;
  • Обсудите опыт внедрения системы оценки персонала;
  • Проанализируете барьеры и проблемные зоны в системе оценки персонала, определите способы их устранения;
  • Освоите методы оценки персонала;
  • Обменяетесь опытом с тренером и другими слушателями;
  • Получите электронные материалы для оценки персонала: тесты, анкеты, списки вопросов для интервью.

Форма проведения:

  • упражнения;
  • тестовые задания;
  • мозговой штурм;
  • деловые игры.

Бонусы участникам:

  • подробный раздаточный материал, который можно использовать на практике;
  • актуальные электронные материалы по теме тренинга;
  • авторские книги и аудиокниги с дарственной надписью (получают в подарок самые активные участники семинара).


Программа семинара

1 день
Система управления персоналом и оценка персонала

  • Построение и поддержка корпоративной культуры компании.
  • Прием кандидатов.
  • Адаптация новых сотрудников.
  • Обучение.
  • Мониторинг и повышение лояльности.
  • Оценка мотивационной среды и мотивация персонала.
  • Консолидация команды.
  • Аттестация сотрудников и принятие кадровых решений.
  • Формирование резерва.
  • Абсентеизм.
  • Аутплейсмент и выходное анкетирование.

Профилирование должностей

  • Корпоративные, личные и профессиональные компетенции.
  • Методы составления списков компетенций (экспертная оценка, анкетирование, наблюдение, «мозговой штурм»).

Методы оценки персонала. Обратная связь с персоналом. Диагностика компании

  • Экспресс-диагностика.
  • Анализ документов.
  • Анализ биографических фактов.
  • Собеседование.
  • Анкетирование.
  • Контент-анализ.
  • Кейсовый ряд (анализ Case Study).
  • Экспертная оценка.
  • Психологическое тестирование.
  • Игровая диагностика.
  • Наблюдение.
  • Метод 360 градусов.
  • Оценка результатов работы.

2 день
Барьеры при внедрении системы оценки персонала в компании и способы их преодоления

  • Административные и социальные барьеры при внедрении системы оценки и способы их преодоления.
  • Противоречивость личности оцениваемого сотрудника.
  • Работа с «белыми пятнами».
  • Индивидуальная динамика построения карьеры.
  • Предел компетентности.
  • Влияние биографических факторов на профессиональную эффективность.
  • Влияние событий личной жизни на профессиональную эффективность.
  • Неустойчивость эмоциональной сферы.
  • Психологические защиты, закрытость и сопротивление в ходе оценки.
  • Оценка ложного поведения кандидата.
  • Зависимости и способы выявления алкогольной, химической и эмоциональной зависимостей.
  • Склонность к абсентеизму.
  • Неорганизованность.
  • Сопротивление власти и подчинению.

Составление заключения

  • SWOT-анализ при построении оценки сотрудника.
  • Заключение на кандидата.
  • Оценочный лист на сотрудника.
  • Рекомендации по кадровым решениям.
  • Составление плана обучения.
  • Планирование карьерного роста.
  • Отчет руководителю для принятия управленческого решения.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Система оценки персонала: от разработки до внедрения


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения