Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам
ПОДРОБНЕЕ


Новости:

Или как один тренинг «захватил» расписание?

23.06.2017

И снова 2 программы по цене 1!

16.06.2017

Встречайте! Новый эксперт и новые программы.

07.06.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Система оценки персонала: от разработки до внедрения


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Оценка персонала – сложная и системная задача. От нее зависит правильность принимаемых кадровых решений, вовлеченность и лояльность сотрудников, эффективность работы команды, а в итоге – конкурентоспособность компании на рынке.

Точность и прогностичность оценки определяются не только системой различных методов, но и правильной технологией внедрения оценочных процедур при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, построении кадровой политики, разработке системы управления и мотивации.

На семинаре, который проводится в Москве Бизнес-школой SRC, проанализируем, какие факторы снижают эффективность оценки персонала, и разберем конкретные инструменты: как оценить сотрудников и внедрить эффективную систему оценки персонала в компании.



Для кого:

Для HR-директоров и HR-менеджеров.


На семинаре вы:

  • Разработаете систему оценки персонала;
  • Обсудите опыт внедрения системы оценки персонала;
  • Проанализируете барьеры и проблемные зоны в системе оценки персонала, определите способы их устранения;
  • Освоите методы оценки персонала;
  • Обменяетесь опытом с тренером и другими слушателями;
  • Получите электронные материалы для оценки персонала: тесты, анкеты, списки вопросов для интервью.

Форма проведения:

  • упражнения;
  • тестовые задания;
  • мозговой штурм;
  • деловые игры.

Бонусы участникам:

  • подробный раздаточный материал, который можно использовать на практике;
  • актуальные электронные материалы по теме тренинга;
  • авторские книги и аудиокниги с дарственной надписью (получают в подарок самые активные участники семинара).


Программа семинара

1 день
Система управления персоналом и оценка персонала

  • Построение и поддержка корпоративной культуры компании.
  • Прием кандидатов.
  • Адаптация новых сотрудников.
  • Обучение.
  • Мониторинг и повышение лояльности.
  • Оценка мотивационной среды и мотивация персонала.
  • Консолидация команды.
  • Аттестация сотрудников и принятие кадровых решений.
  • Формирование резерва.
  • Абсентеизм.
  • Аутплейсмент и выходное анкетирование.

Профилирование должностей

  • Корпоративные, личные и профессиональные компетенции.
  • Методы составления списков компетенций (экспертная оценка, анкетирование, наблюдение, «мозговой штурм»).

Методы оценки персонала. Обратная связь с персоналом. Диагностика компании

  • Экспресс-диагностика.
  • Анализ документов.
  • Анализ биографических фактов.
  • Собеседование.
  • Анкетирование.
  • Контент-анализ.
  • Кейсовый ряд (анализ Case Study).
  • Экспертная оценка.
  • Психологическое тестирование.
  • Игровая диагностика.
  • Наблюдение.
  • Метод 360 градусов.
  • Оценка результатов работы.

2 день
Барьеры при внедрении системы оценки персонала в компании и способы их преодоления

  • Административные и социальные барьеры при внедрении системы оценки и способы их преодоления.
  • Противоречивость личности оцениваемого сотрудника.
  • Работа с «белыми пятнами».
  • Индивидуальная динамика построения карьеры.
  • Предел компетентности.
  • Влияние биографических факторов на профессиональную эффективность.
  • Влияние событий личной жизни на профессиональную эффективность.
  • Неустойчивость эмоциональной сферы.
  • Психологические защиты, закрытость и сопротивление в ходе оценки.
  • Оценка ложного поведения кандидата.
  • Зависимости и способы выявления алкогольной, химической и эмоциональной зависимостей.
  • Склонность к абсентеизму.
  • Неорганизованность.
  • Сопротивление власти и подчинению.

Составление заключения

  • SWOT-анализ при построении оценки сотрудника.
  • Заключение на кандидата.
  • Оценочный лист на сотрудника.
  • Рекомендации по кадровым решениям.
  • Составление плана обучения.
  • Планирование карьерного роста.
  • Отчет руководителю для принятия управленческого решения.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Система оценки персонала: от разработки до внедрения


Полина Васильева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-11

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения