Вверх




Новости:

Если вы входите в число тех, кто «готовит телегу зимой», сейчас время это сделать со скидками до 50%.

04.12.2024

Вы еще успеваете зарегистрироваться на наши открытые программы до конца года.

28.10.2024

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Как удержать ценного сотрудника? Работающая система адаптации


Печать
Елена Тадтаева
Бизнес-тренер с 15-летним опытом подбора, адаптации, мотивации и управления персоналом. Автор экспресс-методики оценки персонала.



ДОСТУПНО В ВИДЕОЗАПИСИ
Стоимость:
2 500 руб.
Продолжительность:
1 час 30 минут
Оформить заявку

О интенсиве
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Порядка 80% людей, уволившихся в первые полгода-год работы, принимают решение об уходе из компании в первые две недели. Теряются вложенные в них часы тренингов, знания. Коллеги, которые сожалеют об их уходе, тоже могут задуматься о смене места работы. Вновь открытая вакансия – всегда необходимость тратить финансы и время.

То есть, потеря сотрудника может обойтись компании очень дорого. Статистика показывает, что при уходе менеджера среднего звена компания теряет сумму, равную почти 100% его годового дохода. А потеря менеджера высшего звена стоит еще дороже.

Какими средствами «прикрепить» ценных сотрудников к фирме? Как предотвратить потери и остановить текучку, тем самым снизив издержки организации?

На Интенсиве поговорим о грамотном применении уже хорошо зарекомендовавшей себя системы адаптации. Знания на стыке практики, коучинга, менеджмента, разбор конкретных кейсов позволят вам по-новому взглянуть на работу с сотрудниками, на их потребности, запросы.


Вы можете получить доступ к записи Вечернего интенсива. Обратите внимание: для просмотра необходимо подключение к интернету.



Цель интенсива

В результате вы:

  • расширяете рамки своего восприятия системы адаптации, формирования лояльности сотрудников к вашей компании;
  • учитесь «слышать» ожидания своих сотрудников на разных этапах сотрудничества и завязывать прочные и взаимовыгодные отношения;
  • понимаете, как работать с конкурентными преимуществами своей компании, представляя именно те выгоды, которые важны сотрудникам.

Для кого:
В первую очередь – для директоров компаний и руководителей отделов по работе с персоналом.


Программа интенсива

  • Как ускорить процесс вхождения нового сотрудника в должность? Основные ошибки, которые допускаются при адаптации сотрудников.

  • Как удержать сотрудников, если нельзя им предложить повышение зарплаты и карьерный рост? Разбираемся, кого удерживаем, а кого отпускаем.

  • Как уменьшить количество сотрудников, не прошедших испытательный срок?

  • Как уменьшить количество сотрудников, покинувших компанию в течение первого года работы?

Регламент проведения интенсива:

18:00 – 19:30

Как зарегистрироваться на интенсив:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О интенсиве
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Как удержать ценного сотрудника? Работающая система адаптации

Стоимость: 2 500 рублей.


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения