Вверх




Новости:

На нашем сайте можно получить бесплатный доступ к записи вебинара Екатерины Бузуковой.

11.05.2021

Получите бесплатный доступ к записи вебинара Михаила Серова и Эдуарда Иванченко.

29.04.2021

Две важные темы в дистанционном формате раскрывают наши ведущие эксперты.

22.04.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Онлайн-курс. Управление разработкой электронных курсов


Печать
Олеся Теличко
Менеджер образовательных продуктов компании «Skyeng». Имеет 5-летний практический опыт работы в сфере разработки электронного контента и внедрения систем обучения.
Место проведения

Онлайн-трансляция по всему миру


ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
18 часов
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Отзывы (3)
*Условия участия
Как зарегистрироваться

Руководите командой по созданию учебных мультимедийных курсов? Несете ответственность как менеджер проекта за реализацию такого курса – с момента получения запроса до внедрения в корпоративную систему дистанционного обучения?

Бывало ли так, что методист и дизайнер не понимают друг друга, педдизайнер стремится сделать сценарий курса по шаблону, а не с учетом нюансов материалов заказчика, а сам заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ? Горят дедлайны, сотрудники валят ответственность друг на друга, а вам надо срочно все это разрулить?

Тогда онлайн-курс Олеси Теличко создан специально для вас. Менеджер образовательных продуктов компании «Skyeng» раскроет приемы и техники управления проектной командой в сфере elearning, которые помогут:

  • собирать и анализировать запрос от заказчика курса;
  • на основе полученного запроса организовывать работу проектной команды;
  • вместе с заказчиком и методистом создавать и согласовывать концепцию курса/учебного проекта;
  • организовывать и контролировать успешный сбор материала для курса;
  • контролировать и оценивать работу методиста;
  • контролировать процесс создания визуальных макетов слайдов/экранов;
  • организовывать процесс верстки и согласования итоговой версии курса;
  • успешно продвигать курс в корпоративной среде;
  • оценивать эффективность созданного учебного курса.

Результат вашего участия – готовый план действий и рабочих документов менеджера проекта по созданию и продвижению электронного курса в корпоративной среде.



Целевая аудитория:

  • менеджеры учебных проектов;
  • специалисты отдела дистанционного обучения;
  • разработчики электронных курсов;
  • педагогические дизайнеры;
  • T&D-специалисты;
  • HR-специалисты;
  • методисты учебных центров.

Курс будет полезен всем, кто участвует в организации процессов дистанционного обучения сотрудников в компании.

В результате обучения участники смогут:

  • Формулировать цели и задачи проекта для проектной группы, исходя из учебных и бизнес-целей.
  • Проектировать дорожную карту проекта через документы и электронные программы.
  • Описывать программу внедрения оценки эффективности обучения.
  • Применять scrum-инструменты при разработке электронного курса.
  • Составлять план работ по сбору материала к курсу.
  • Использовать различные проектные документы для анализа, корректировки и согласования работ методиста на проекте.
  • Понимать принципы работы дизайнера для проведения контроля и оценки результатов этапа отрисовки курса.
  • Достигать учебных целей курса с помощью графических элементов.
  • Проектировать сроки и качество работ дизайнера учебного контента.
  • Создавать для себя рабочие шаблоны оценки и проверки работ верстальщика.
  • Проводить оценку разработанного курса в соответствии с поставленными учебными и бизнес-целями.
  • Составлять план по продвижению курса в корпоративной среде.

Вы получите:

  • Возможность участвовать в 5 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий.
  • Записи вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса.
  • 5 домашних заданий и обратную связь от эксперта по каждому.
  • Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.

Что вам понадобится:

  1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
  2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
  3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
  4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
    • Chrome,
    • Firefox,
    • Яндекс.Браузер,
    • Opera,
    • Edge (без выхода в эфир).
  5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc

Форма проведения:

Онлайн-курс из 5 вебинаров по 2 часа + 8 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого – 18 часов.


Программа курса

С 16:00 до 18:00

Вебинар 1. Планируем проект по созданию учебного курса

  • Определяем проблематику курса.
    Какие задачи решает курс? Что хочет получить заказчик и что может дать методист?
    Создаем опросник для кристаллизации бизнес-цели.
  • Карта проекта: ставим цели, определяем зоны ответственности, фиксируем сроки работ каждого участника проектной команды.
  • Обязательные шаблоны и документы при планировании проекта курса. Как создать и не забывать пользоваться?
  • Заказчик, методист, эксперт, менеджер проекта, педдизайнер, копирайтер, верстальщик, фокус-группа для тестирования. Как объединить, замотивировать и контролировать всю группу?
  • Линейный и agile-подходы в планировании. Какой выбрать?
  • 6 уровней оценки эффективности курса. Все хотят, но не знают как.

Домашнее задание:

  • Описать цели и задачи каждого участника команды разработчиков курса на основе реального проекта или примера эксперта.
  • Подготовить собственный учебный план работ, указав информацию по срокам и результатам каждого этапа.

С 16:00 до 18:00

Вебинар 2. Организуем, контролируем и оцениваем работу методиста

  • Как быстро и качественно собрать материал от эксперта: интервью, конспекты, печатные материалы?
  • Примеры форм для сбора материала к курсу. Как создать и использовать?
  • Острые моменты во взаимодействии с экспертом. Как смягчить и упорядочить через тайминги, уровни ответственности, уровни мотивации?
  • 4 ключевых вопроса при утверждении концепции курса. Что проверяет и оценивает менеджер проекта?
  • Контроль и оценка работы методиста. Границы ответственности и профессиональных компетенций.
  • Сценарий курса. Как проверить и оценить контентную основу курса (текст, иллюстрации, аудио, видео, анимация, инфографика, интерактивные задания)?
  • Ответственность менеджера на этапе создания сценария. Что проверять, как контролировать срок и согласовывать результат с заказчиком курса?

Домашнее задание:

  • Подготовить рабочие документы для контроля, корректировки и оценки работ методиста.
  • Практикум на реальном сценарии или примере эксперта.

С 16:00 до 18:00

Вебинар 3. Планируем проектный цикл работ дизайнера и иллюстратора

  • Создание шаблона интерфейса. Как увидеть курс глазами дизайнера?
  • Создание официального брендбука электронных курсов. Одно решение больших проблем.
  • Иконки, иллюстрации, фотоконтент, инфографика, персонажи, локации, схемы, оформление тестовых вопросов. Как понять, что работу пора показывать заказчику?
  • Оценка, корректировка и прием работ дизайнера по всему курсу. Как наладить процесс?

Домашнее задание:

  • Подготовить рабочие документы для контроля, корректировки и оценки работ дизайнера.
  • Разработать план корпоративного брендбука.
  • Практикум на реальных слайдах с графикой или на примере эксперта.

С 16:00 до 18:00

Вебинар 4. Контролируем и принимаем верстку курса

  • Организуем процесс верстки. Как быстро и эффективно передать работы предыдущих этапов и не потерять темп проекта?
  • Создание шаблонов и документов для оценки, корректировки и согласования работ верстальщика.
  • Правила проверки и итогового согласования сверстанного курса.
  • Привлечение фокус-группы к оценке этапа работ.

Домашнее задание:

  • Подготовить рабочие документы для контроля, корректировки и оценки работ верстальщика.

С 16:00 до 18:00

Вебинар 5. Передаем курс заказчику и продвигаем обучение в корпоративной среде

  • 2 главных документа при приеме работ на финальном этапе проекта.
  • Продвижение продукта в корпоративной среде. Как и когда запустить глобальный PR-процесс?
  • Ключевой фактор эффективности обучения. 90% компаний опускают постучебную поддержку на рабочем месте. А мы разберем, как это исправить.
  • Внедряем систему контроля знаний. Точечная проверка, дополнительное тестирование, дополнительные материалы, совместная работа с руководителями ЦА, использование KPI.

Домашнее задание:

  • Составить план размещения курса в корпоративной СДО и продвижения его среди ЦА.
  • Составить чек-лист для оценки влияния курса на изменения поведения сотрудников.

Регламент проведения курса:

  • 1 занятие с 16:00 до 18:00
  • 2 занятие с 16:00 до 18:00
  • 3 занятие с 16:00 до 18:00
  • 4 занятие с 16:00 до 18:00
  • 5 занятие с 16:00 до 18:00

Отзывы о курсе

  • Корниенко Александра Андреевна, ООО «Лента»

    Очень удобный график обучения. Четверг - уже все рабочие процессы подходят к концу, вебинары в конце рабочего дня, позволяет выделить время. Всегда слушали без перерыва. Оптимально. Темы полностью раскрыты. Мне не хватило примеров курсов или примеров каких-то практических приёмов, когда речь шла о выработке концепции курса. Домашнее задание помогало, потому что делал руками сам то, о чем говорили на уроке. Подробный разбор и возможность познакомиться с дз других участников - тоже очень полезный инструмент. «Забрала» себе бриф, проработку концепции и саму логику организации работы над курсом. Спикер очень понравился. Олеся спокойна, логична, разложила все по полочкам. После курса захотелось это спокойствие, уверенность и планирование привнести в свою работу.
  • Агапова Наталья, One international school, г.Москва

    Хочу выразить большую благодарность за то, что дали возможность принять участие в такой отличной программе. Все темы хорошо раскрыты. ДЗ заставляли задуматься ещё раз над материалом и проработать его. Коммуникация, контроль процессов и постановка задач в нашей компании ведутся по-другому, повлиять на многое не могу. Зато было очень интересно посмотреть, как это делается в skyeng, узнать хорошо отработанные процессы от профессионалов. Олеся - замечательный проджект! Прекрасная подача материала, её основательный подход, профессионализм просто восхищали. Эксперта очень интересно слушать и изучать её лучшие практики. Я поняла, что была бы счастлива работать в команде или под руководством такого специалиста, как она!
  • Дубовцев Николай, Teva Pharmaceutical Industries Ltd

    Обучение пролетело мгновенно. График вполне удобный, не отрываешься надолго от работы. Все темы раскрыты сполна. Мне бы больше понравилась некоторая практика на самих занятиях вместо домашней - если бы нас разделили на группы, и мы бы выполняли кейсы здесь и сейчас. Спикер очень понравился. Подача материала легкая, речь грамотная, действовала без нажима, допускала то, что везде может быть все по-разному и советовала оптимальные решения. Олеся - очень профессиональный человек и мотивировала своим отношением к делу. Если делать, то хорошо, уметь сказать "нет", проанализировать ситуацию и не бросаться в проект, если на него нет ресурса или вопрос решается другим способом.

Условия участия:

В стоимость входит:
Возможность участвовать в 5 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий +
Доступ к записям вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса +
Учебные материалы, разбираемые на занятиях +
5 домашних заданий +
Развернутая обратная связь эксперта по выполненным домашним заданиям +
Свидетельство в электронном виде (после зачета всех заданий экспертом) +
Базовая стоимость, руб. 19 500
При оплате на сайте картой более чем за 3 дня до начала, руб. 15 600
При оплате на сайте картой более чем за 14 дней до начала, руб. 11 700

Получите доступ к курсу на сайте нашего Центра e-Learning Мастер.

Для этого зарегистрируйте Личный кабинет – ваш центр управления обучением:

  • Самостоятельное формирование счета, оплата и моментальный доступ к курсам 24/7.
  • Сохранение всех данных для будущих покупок.
  • Автоматическое подключение к Программе лояльности.

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП

Или свяжитесь с менеджером.

О курсе
Программа
Регламент
Отзывы (3)
*Условия участия
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Онлайн-курс. Управление разработкой электронных курсов


Елена Медведева

Ваш менеджер

+7 (905) 512-43-26

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Получите доступ к курсу на сайте нашего Центра e-Learning Мастер.

Для этого зарегистрируйте Личный кабинет – ваш центр управления обучением:

  • Самостоятельное формирование счета, оплата и моментальный доступ к курсам 24/7.
  • Сохранение всех данных для будущих покупок.
  • Автоматическое подключение к Программе лояльности.

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП

Или свяжитесь с менеджером.

Отзывы о курсе

  • Корниенко Александра Андреевна, ООО «Лента»

    Очень удобный график обучения. Четверг - уже все рабочие процессы подходят к концу, вебинары в конце рабочего дня, позволяет выделить время. Всегда слушали без перерыва. Оптимально. Темы полностью раскрыты. Мне не хватило примеров курсов или примеров каких-то практических приёмов, когда речь шла о выработке концепции курса. Домашнее задание помогало, потому что делал руками сам то, о чем говорили на уроке. Подробный разбор и возможность познакомиться с дз других участников - тоже очень полезный инструмент. «Забрала» себе бриф, проработку концепции и саму логику организации работы над курсом. Спикер очень понравился. Олеся спокойна, логична, разложила все по полочкам. После курса захотелось это спокойствие, уверенность и планирование привнести в свою работу.
  • Агапова Наталья, One international school, г.Москва

    Хочу выразить большую благодарность за то, что дали возможность принять участие в такой отличной программе. Все темы хорошо раскрыты. ДЗ заставляли задуматься ещё раз над материалом и проработать его. Коммуникация, контроль процессов и постановка задач в нашей компании ведутся по-другому, повлиять на многое не могу. Зато было очень интересно посмотреть, как это делается в skyeng, узнать хорошо отработанные процессы от профессионалов. Олеся - замечательный проджект! Прекрасная подача материала, её основательный подход, профессионализм просто восхищали. Эксперта очень интересно слушать и изучать её лучшие практики. Я поняла, что была бы счастлива работать в команде или под руководством такого специалиста, как она!
  • Дубовцев Николай, Teva Pharmaceutical Industries Ltd

    Обучение пролетело мгновенно. График вполне удобный, не отрываешься надолго от работы. Все темы раскрыты сполна. Мне бы больше понравилась некоторая практика на самих занятиях вместо домашней - если бы нас разделили на группы, и мы бы выполняли кейсы здесь и сейчас. Спикер очень понравился. Подача материала легкая, речь грамотная, действовала без нажима, допускала то, что везде может быть все по-разному и советовала оптимальные решения. Олеся - очень профессиональный человек и мотивировала своим отношением к делу. Если делать, то хорошо, уметь сказать "нет", проанализировать ситуацию и не бросаться в проект, если на него нет ресурса или вопрос решается другим способом.