Вверх




Новости:

Обновлен курс-хит для категорийщиков.

18.11.2020

Пропустить эти онлайн-мероприятия будет очень обидно.

12.11.2020

О трех отчетах для принятия решений рассказывает Михаил Серов.

06.11.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Онлайн-курс. Управление разработкой электронных курсов


Печать
Олеся Дорошенко
Менеджер образовательных продуктов компании «Skyeng». Имеет 5-летний практический опыт работы в сфере разработки электронного контента и внедрения систем обучения.
Место проведения

Онлайн-трансляция по всему миру


Стоимость:
19 500 руб.*
Даты проведения:
01.04.2021 - 29.04.2021
Продолжительность:
18 часов
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
*Условия участия
Как зарегистрироваться

Руководите командой по созданию учебных мультимедийных курсов? Несете ответственность как менеджер проекта за реализацию такого курса – с момента получения запроса до внедрения в корпоративную систему дистанционного обучения?

Бывало ли так, что методист и дизайнер не понимают друг друга, педдизайнер стремится сделать сценарий курса по шаблону, а не с учетом нюансов материалов заказчика, а сам заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ? Горят дедлайны, сотрудники валят ответственность друг на друга, а вам надо срочно все это разрулить?

Тогда онлайн-курс Олеси Дорошенко создан специально для вас. Руководитель крупных учебных дистанционных проектов SRC Мультимедиа раскроет приемы и техники управления проектной командой в сфере elearning, которые помогут:

  • собирать и анализировать запрос от заказчика курса;
  • на основе полученного запроса организовывать работу проектной команды;
  • вместе с заказчиком и методистом создавать и согласовывать концепцию курса/учебного проекта;
  • организовывать и контролировать успешный сбор материала для курса;
  • контролировать и оценивать работу методиста;
  • контролировать процесс создания визуальных макетов слайдов/экранов;
  • организовывать процесс верстки и согласования итоговой версии курса;
  • успешно продвигать курс в корпоративной среде;
  • оценивать эффективность созданного учебного курса.

Результат вашего участия – готовый план действий и рабочих документов менеджера проекта по созданию и продвижению электронного курса в корпоративной среде.



Целевая аудитория:

  • менеджеры учебных проектов;
  • специалисты отдела дистанционного обучения;
  • разработчики электронных курсов;
  • педагогические дизайнеры;
  • T&D-специалисты;
  • HR-специалисты;
  • методисты учебных центров.

Курс будет полезен всем, кто участвует в организации процессов дистанционного обучения сотрудников в компании.

В результате обучения участники смогут:

  • Формулировать цели и задачи проекта для проектной группы, исходя из учебных и бизнес-целей.
  • Проектировать дорожную карту проекта через документы и электронные программы.
  • Описывать программу внедрения оценки эффективности обучения.
  • Применять scrum-инструменты при разработке электронного курса.
  • Составлять план работ по сбору материала к курсу.
  • Использовать различные проектные документы для анализа, корректировки и согласования работ методиста на проекте.
  • Понимать принципы работы дизайнера для проведения контроля и оценки результатов этапа отрисовки курса.
  • Достигать учебных целей курса с помощью графических элементов.
  • Проектировать сроки и качество работ дизайнера учебного контента.
  • Создавать для себя рабочие шаблоны оценки и проверки работ верстальщика.
  • Проводить оценку разработанного курса в соответствии с поставленными учебными и бизнес-целями.
  • Составлять план по продвижению курса в корпоративной среде.

Вы получите:

  • Возможность участвовать в 5 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий.
  • Записи вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса.
  • 5 домашних заданий и обратную связь от эксперта по каждому.
  • Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.

Что вам понадобится:

  1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
  2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
  3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
  4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
    • Chrome,
    • Firefox,
    • Яндекс.Браузер,
    • Opera,
    • Edge (без выхода в эфир).
  5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc

Форма проведения:

Онлайн-курс из 5 вебинаров по 2 часа + 8 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого – 18 часов.


Программа курса

1 апреля с 16:00 до 18:00

Вебинар 1. Планируем проект по созданию учебного курса

  • Определяем проблематику курса.
    Какие задачи решает курс? Что хочет получить заказчик и что может дать методист?
    Создаем опросник для кристаллизации бизнес-цели.
  • Карта проекта: ставим цели, определяем зоны ответственности, фиксируем сроки работ каждого участника проектной команды.
  • Обязательные шаблоны и документы при планировании проекта курса. Как создать и не забывать пользоваться?
  • Заказчик, методист, эксперт, менеджер проекта, педдизайнер, копирайтер, верстальщик, фокус-группа для тестирования. Как объединить, замотивировать и контролировать всю группу?
  • Линейный и agile-подходы в планировании. Какой выбрать?
  • 6 уровней оценки эффективности курса. Все хотят, но не знают как.

Домашнее задание:

  • Описать цели и задачи каждого участника команды разработчиков курса на основе реального проекта или примера эксперта.
  • Подготовить собственный учебный план работ, указав информацию по срокам и результатам каждого этапа.

8 апреля с 16:00 до 18:00

Вебинар 2. Организуем, контролируем и оцениваем работу методиста

  • Как быстро и качественно собрать материал от эксперта: интервью, конспекты, печатные материалы?
  • Примеры форм для сбора материала к курсу. Как создать и использовать?
  • Острые моменты во взаимодействии с экспертом. Как смягчить и упорядочить через тайминги, уровни ответственности, уровни мотивации?
  • 4 ключевых вопроса при утверждении концепции курса. Что проверяет и оценивает менеджер проекта?
  • Контроль и оценка работы методиста. Границы ответственности и профессиональных компетенций.
  • Сценарий курса. Как проверить и оценить контентную основу курса (текст, иллюстрации, аудио, видео, анимация, инфографика, интерактивные задания)?
  • Ответственность менеджера на этапе создания сценария. Что проверять, как контролировать срок и согласовывать результат с заказчиком курса?

Домашнее задание:

  • Подготовить рабочие документы для контроля, корректировки и оценки работ методиста.
  • Практикум на реальном сценарии или примере эксперта.

15 апреля с 16:00 до 18:00

Вебинар 3. Планируем проектный цикл работ дизайнера и иллюстратора

  • Создание шаблона интерфейса. Как увидеть курс глазами дизайнера?
  • Создание официального брендбука электронных курсов. Одно решение больших проблем.
  • Иконки, иллюстрации, фотоконтент, инфографика, персонажи, локации, схемы, оформление тестовых вопросов. Как понять, что работу пора показывать заказчику?
  • Оценка, корректировка и прием работ дизайнера по всему курсу. Как наладить процесс?

Домашнее задание:

  • Подготовить рабочие документы для контроля, корректировки и оценки работ дизайнера.
  • Разработать план корпоративного брендбука.
  • Практикум на реальных слайдах с графикой или на примере эксперта.

22 апреля с 16:00 до 18:00

Вебинар 4. Контролируем и принимаем верстку курса

  • Организуем процесс верстки. Как быстро и эффективно передать работы предыдущих этапов и не потерять темп проекта?
  • Создание шаблонов и документов для оценки, корректировки и согласования работ верстальщика.
  • Правила проверки и итогового согласования сверстанного курса.
  • Привлечение фокус-группы к оценке этапа работ.

Домашнее задание:

  • Подготовить рабочие документы для контроля, корректировки и оценки работ верстальщика.

29 апреля с 16:00 до 18:00

Вебинар 5. Передаем курс заказчику и продвигаем обучение в корпоративной среде

  • 2 главных документа при приеме работ на финальном этапе проекта.
  • Продвижение продукта в корпоративной среде. Как и когда запустить глобальный PR-процесс?
  • Ключевой фактор эффективности обучения. 90% компаний опускают постучебную поддержку на рабочем месте. А мы разберем, как это исправить.
  • Внедряем систему контроля знаний. Точечная проверка, дополнительное тестирование, дополнительные материалы, совместная работа с руководителями ЦА, использование KPI.

Домашнее задание:

  • Составить план размещения курса в корпоративной СДО и продвижения его среди ЦА.
  • Составить чек-лист для оценки влияния курса на изменения поведения сотрудников.

Регламент проведения курса:

  • 1 занятие с 16:00 до 18:00
  • 2 занятие с 16:00 до 18:00
  • 3 занятие с 16:00 до 18:00
  • 4 занятие с 16:00 до 18:00
  • 5 занятие с 16:00 до 18:00

Условия участия:

В стоимость входит:
Возможность участвовать в 5 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий +
Доступ к записям вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса +
Учебные материалы, разбираемые на занятиях +
5 домашних заданий +
Развернутая обратная связь эксперта по выполненным домашним заданиям +
Свидетельство в электронном виде (после зачета всех заданий экспертом) +
Базовая стоимость, руб. 19 500
При оплате на сайте картой более чем за 3 дня до начала, руб. 15 600
При оплате на сайте картой более чем за 14 дней до начала, руб. 11 700

Получите доступ к курсу на сайте нашего Центра e-Learning Мастер.

Для этого зарегистрируйте Личный кабинет – ваш центр управления обучением:

  • Самостоятельное формирование счета, оплата и моментальный доступ к курсам 24/7.
  • Сохранение всех данных для будущих покупок.
  • Автоматическое подключение к Программе лояльности.

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП

Или свяжитесь с менеджером.

О курсе
Программа
Регламент
*Условия участия
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Онлайн-курс. Управление разработкой электронных курсов


Елена Медведева

Ваш менеджер

+7 (905) 512-43-26

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Получите доступ к курсу на сайте нашего Центра e-Learning Мастер.

Для этого зарегистрируйте Личный кабинет – ваш центр управления обучением:

  • Самостоятельное формирование счета, оплата и моментальный доступ к курсам 24/7.
  • Сохранение всех данных для будущих покупок.
  • Автоматическое подключение к Программе лояльности.

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП

Или свяжитесь с менеджером.