<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?

12.03.2026

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Управление командой


Печать
Никита Сергеев
Бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, коуч. 14-летний опыт обучения и развития персонала компаний федерального уровня in-house и в качестве внешнего консультанта.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться


Цель тренинга

Развить у руководителей умение работать в команде, понимать сильные и слабые стороны команд. Освоить умение строить оптимальные отношения внутри команды. Сформировать навык определения причин появления конфликтов в группе и выбора путей их решения.


Для кого:

руководителей, строящих свою команду / работающих в команде.


Результаты:

  • Понимание законов развития команд.
  • Определение ролей участников / своей роли в команде.
  • Умение создавать доверие между членами команды.
  • Навык конструктивного решения конфликтных ситуаций.
  • Умение вовлекать других в командные цели.


Программа тренинга

Понятие «команда»

  • Что такое «команда» и чем она отличается от других форм коллективной деятельности.
  • Преимущества и слабые стороны команд.
  • Роль лидера в работе с командой.

Факторы успешного развития команд

  • Этапы развития команд.
  • Учет групповой динамики в командной работе.
  • «Пороки» команд (по П. Ленсиони).
  • Оценка влияния каждого из пороков на команду.

Коммуникации в команде

  • Стратегии взаимодействия и влияния.
  • Командные роли и распределение обязанностей.
  • Методы принятия решений в команде.
  • Обратная связь членам команды.

Конфликты в команде

  • Конструктивные и деструктивные конфликты в команде.
  • Стратегии в конфликтах.
  • Конфликтные и бесконфликтные позиции общения.
  • Варианты бесконфликтного общения.

Стратегии управления

  • Стили управления командой.
  • 3 источника силы руководителя.
  • Методы повышения мотивации команды.
  • Коучинг как путь развития и управления командой.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Управление командой


Оформить заявку

* обязательны для заполнения