Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.
Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Как сделать так, чтобы ваш магазин выгодно отличался от конкурентов? Как заставить его «расцвести» и «обрасти» преданными покупателями? Без системного взгляда на управление розничной компанией это, естественно, невозможно.
На этом интенсивном онлайн-курсе мы разбираем вопросы эффективного управления магазином – от выстраивания бизнес-процессов до управления сотрудниками, от организации продаж до схем отплаты труда, от расчета точки безубыточности по магазину до формирования лояльности клиентов, от подбора персонала до поиска вариантов оптимизации всех процессов.
И главное – отрабатываем все рассматриваемые темы на практике под руководством эксперта Екатерины Казариновой, известной вам по книге «Оперативное управление торговым персоналом». И все это – без отрыва от работы и семьи, дистанционно, в удобное для вас время и в комфортном месте!
Руководители розничных компаний, собственники розничного бизнеса, управляющие магазинами, операционные руководители в ритейле.
Заранее проведите тест системы здесь:
Онлайн-курс из 7 вебинаров по 2 часа + 6 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого – 20 часов.
Вебинар 1. Продолжительность 2 часа
Домашнее задание:
Вебинар 2. Продолжительность 2 часа
Домашнее задание:
Описать в предложенной схеме один бизнес-процесс своей компании, рассчитать стоимость потока работ.
Вебинар 3. Продолжительность 2 часа
Домашнее задание:
Вебинар 4. Продолжительность 2 часа
Домашнее задание:
Проанализировать штатное расписание и систему материального стимулирования в авторском кейсе.
Вебинар 5. Продолжительность 2 часа
Домашнее задание:
Проработать профиль должности и дневник стажировки для сотрудника своего магазина.
Вебинар 6. Продолжительность 2 часа
Домашнее задание:
Разобрать 2 кейса по ситуации в магазине, найти варианты решения в ситуации.
Вебинар 7. Продолжительность 2 часа
Обратная связь по выполненным домашним заданиям, ответы на вопросы, разбор кейсов участников.
Регламент проведения курса:
Название: Онлайн-курс. Менеджмент розничного магазина
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес офиса: Москва, ул. Вятская, д. 70, ком. 204
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 119048, Москва, а/я 87, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2024 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий