Вверх




Новости:

В помощь - ближайшие открытые программы в SRC.

27.02.2024

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару практика в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.

09.02.2024

Автор делового бестселлера снова в Москве в Бизнес-школе SRC.

11.01.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Как выпустить на рынок товар по низкой привлекательной цене и не потерять при этом прибыль


Печать
Игорь Бакалинский
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться


Цель семинара

  1. Показать руководителям возможности поддержания и повышения товарооборота и получения прибыли в условиях спада на рынке
  2. Дать навыки организации управленческих процессов, направленных на минимизацию ресурсных расходов, обеспечение вывода на рынок товаров на привлекательных для клиентов ценовых условиях, привлечение интереса потребителей к предлагаемому товару
  3. Научить применять действенные управленческие инструменты в реальной практике управления и организации работы на рынке

Целевая аудитория:

  • Руководители и топ-менеджеры производственных предприятий, предприятий оптовой торговли и сферы услуг

В ходе занятий участники:

  1. Приобретут новые навыки и умения, необходимые руководителю для планирования текущей деятельности предприятия в условиях спада на рынке, позволяющие снизить затраты, ликвидировать перерасход ресурсов и выпустить на рынок товар по привлекательной низкой цене
  2. Получат конкретные рекомендации по созданию механизмов эффективной работы предприятий в условиях спада на рынке


Программа семинара

  1. Организация управления предприятием в сложных рыночных условиях
    • Особенности и практика организации процессов управления предприятием в условиях спада на рынке, система основных компетенций и действий руководителя в период финансовой нестабильности.
    • Система реального эффективного планирования и организации работы предприятий, позволяющая добиться достижения плановых показателей без перерасхода ресурсов
    • Основные правила постановки задач, отдачи приказов и распоряжений сотрудникам, правила делегирования полномочий и отчетности за выполнение поставленных задач.
    • Порядок организации процессов взаимодействия с партнерскими, подрядными и обеспечивающими организациями
    • Система ответственности сотрудников за выполнение ими функциональных обязанностей, приказов и распоряжений руководителей, действующие системы мотивации работников предприятий на достижение планируемых результатов, критерии и методики оценки эффективности работы руководителей и сотрудников.
    • Правила построения действующей системы учета и контроля выполнения поставленных планов и задач

  2. Порядок организации работы с поставщиками сырья, материалов и готовой продукции, направленной на снижение стоимости поставки и формирование наиболее выгодных условий
    • Система мониторинга информации на рынке, определение условий поставки
    • Формирование ассортимента, расчет товарных запасов и логистических потоков
    • Проведение переговоров о закупке и поставке продукции
    • Контроль поставки, брака, некомплекта, пересортицы

  3. Методы и инструменты повышения рентабельности продаж
    • Определение и расчет затрат на продвижение и рекламу
    • Организация управления продажами, система мотивации продавцов в сложных рыночных условиях
    • Формирование каналов распределения, система скидок и поощрений для клиентов
    • Механизм снижения уровня постоянных затрат за счет увеличения объема производства и продаж

  4. Управление товаром как способ снижения издержек и повышения привлекательности на рынке в условиях спада
    • Формирование оптимального товарного портфеля, управление ассортиментом
    • Управление качеством товара, атрибуты товара: упаковка, сервис и т.д.
    • Управление инновациями
  5. Управление планированием и выполнением плана на предприятии
    • Методика обеспечения выхода предприятия на нужные финансовые и оборотные показатели,
    • Расчет и оценка вложений и эффективности персонала,
    • Мероприятия по снижению уровня воровства и действий, убыточных для предприятия

  6. Практикум: «Разработка программы повышения устойчивости и стабильности предприятия на период спада на рынке»

  7. Ответы на вопросы слушателей. Консультации

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Как выпустить на рынок товар по низкой привлекательной цене и не потерять при этом прибыль


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения