Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Смотрите коллекцию видеофрагментов от Марины Снежковой.

10.12.2018

e-Learning Мастер объявляет предновогоднюю акцию.

07.12.2018

Как купить онлайн-курс Екатерины Бузуковой со скидкой?

05.12.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Управление товарными запасами: как избежать дефицита и неликвидов?


Печать
Ольга Правук
Эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Стоимость:
25 700 руб.
Даты проведения:
24.01.2019 - 25.01.2019
Продолжительность
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (1)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы. Дефицит товаров приводят к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли. В оптовых и оптово-розничных компаниях в товарные запасы вложена основная часть оборотных средств. И от эффективности их использования зависит эффективность компании в целом.

Как создать систему управления запасами без дефицита и неликвидов? Как обеспечить наличие товаров без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов? Ответы на эти и другие вопросы, методики расчетов, инструменты анализа – в программе Ольги Правук, эксперта с 18-летним опытом.



Целевая аудитория:

  • коммерческие директора, директора по закупкам, по логистике;
  • руководители и менеджеры среднего звена отделов закупок и логистики;
  • специалисты по управлению запасами;
  • сотрудники отделов планирования, аналитики.

Семинар актуален для оптовых и оптово-розничных торговых компаний.

Этот семинар – возможность разобраться в том, как:

  • понимать причины проблем в работе с товарными запасами;
  • создать систему управления товарными запасами в компании;
  • планировать продажи и поставки товаров;
  • определять будущую потребность в товарах;
  • точно знать, сколько товара нужно заказывать и когда;
  • анализировать эффективность управления запасами;
  • выявлять неликвиды и сверхзапасы, причины их возникновения;
  • избавиться от неликвидов, предупредить их повторное появление.

Формат проведения:

40% времени – обсуждение теоретических вопросов, 60% – анализ реальных кейсов, решение практических задач, проведение расчетов.

Для участия в практической части программы необходим ноутбук.


Программа семинара

ЧЕМ БУДЕМ УПРАВЛЯТЬ?

  • Проблемы, связанные с товарными запасами.
  • Как эффективность управления запасами влияет на ликвидность компании?
  • Виды запасов. Двойственная сущность запасов.
  • Затраты, связанные с запасами.
  • Классическая формула оптимального объема заказа – формула Уилсона. Практическое применение.

Практикум. Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа.


КЛАССИФИКАЦИЯ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ

  • Методы разделения групп А, В и С.
  • АВС-анализ многофакторный.
  • XYZ-анализ.
  • Рекомендации по группам А,В,С и по группам X,Y, Z.

Практикум. АВС-анализ классический, многофакторный, XYZ-анализ. Расчеты по данным продаж в компании.


РАСЧЕТ ПАРАМЕТРОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

  • Точка заказа.
  • Расчет средневзвешенной продажи.
  • Страховые запасы.
  • Срок выполнения заказа.

Практикум. Расчет точки заказа, страхового запаса. Расчет параметров на основе статистических данных продаж компании.


КАК РАССЧИТАТЬ ЗАКАЗ ПОСТАВЩИКУ?

  • Разработка стратегии управления запасами. Стратегия минимизации, максимизации и оптимизации.
  • Складская программа. Товары под заказ.
  • Основные модели пополнения запасов:
    • Модель с фиксированным объемом заказа.
    • Модель с фиксированным периодом между заказами.
    • Модель «минимум-максимум».
    • Однобункерная модель (нормативный метод).
  • Определение уровня сервиса – расчет оптимального и «метод от рынка».

Практикум. Расчет заказа поставщику с использованием модели с фиксированным периодом между заказами и модели «минимум-максимум».


ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ПОСТАВОК

  • Как планировать поставки?
  • Планирование «от рынка» и «от склада».
  • Количественные и качественные методы прогнозирования. Этапы прогнозирования.
  • Прогнозирование на основе экспертных оценок.
  • Прогнозирование потребности на основе статистических данных.
    • Анализ временных рядов.
    • Наивный метод прогнозирования.
    • Прогнозирование по средним значениям – метод скользящей средней.
    • Экспоненциальное сглаживание.
    • Прогнозирование с учетом сезонности и тренда, коэффициенты сезонности.
    • Расчет тренда.
    • Метод экстраполяции.
    • Циклические колебания спроса.
  • Комбинированный подход к прогнозированию потребности.
  • Подготовка статистических данных для расчета прогноза: дефицит, пики продаж, стимулирование продаж.
  • Анализ точности прогноза.
  • Как выбрать метод прогнозирования?
  • Методика планирования S&OP.
  • Объемно-календарное планирование поставок.

Практикум. Прогнозирование потребности с помощью метода скользящей средней, расчет точности прогноза.


РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТОВАРОВ ПО ФИЛИАЛАМ/МАГАЗИНАМ

  • Применение АВС-анализа для размещения товаров в сети региональных складов, розничных магазинов. Примеры размещения в компаниях.
  • Метод пропорционального распределения.
  • Кросс-докинг, pick-by-line.
  • Подходы ТОС для управления запасами в сети розничных магазинов.

Анализ кейсов (Юлмарт, Эльдорадо, X5 Retail Group).


ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Уровень удовлетворения спроса.
  • Оборачиваемость товарных запасов.
  • Нормативная оборачиваемость товарных запасов.
  • Уровень запаса/покрытие продаж.
  • ROI как основной показатель управления категориями. Расчет рентабельности вложений в товарные запасы с учетом отсрочки платежей поставщикам.

Практикум. Расчет оборачиваемости, расчет нормативной оборачиваемости, расчет уровня запаса, расчет ROI.


АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

  • Роль автоматизации в создании системы эффективного управления товарными запасами.
  • Обзор автоматизированных продуктов.
  • Основные проблемы при автоматизации управления запасами.

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ

  • Управление запасами по ТОС.
  • Управление запасами поставщиком – VMI.
  • Логистика быстрого реагирования.
  • Аутсорсинг в управлении цепями поставок.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о семинаре

  • Доценко Юлия Тарасовна, ООО “Камсо Си-Ай-Эс”, Менеджер по логистике, г.Москва

    Очень понравилось, что заявленная тема соответствует содержимому. Много примеров, доступность для понимания. Ольга Правук - очень приятный тренер.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (1)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Управление товарными запасами: как избежать дефицита и неликвидов?

Стоимость: 25 700 рублей. Cкидка 5% - при введении PROMO-кода из рассылки SRC


Вероника Казанцева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-12

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения