Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:
Как купить онлайн-курс Натальи Булгаковой со скидкой?
23.05.2019

Обновлен видеокурс «Я – категорийный менеджер»!

16.05.2019

Расскажем о бесплатном участии в первом вебинаре нового курса Александра Соломатина.

13.05.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Семинар-практикум «Бережливый склад»


Печать
Виктор Старченко
Эксперт в логистике и управлении цепями поставок. Владелец бизнеса. Провел 300+ учебных проектов. Автор книги «Логистика: эрогенные зоны».
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О практикуме
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Целевая аудитория:

Руководители компаний, коммерческие директора, руководители департаментов логистики, начальники склада и их заместители, менеджеры по логистике, руководители отделов снабжения.

Что получат участники:

  • современные методы оптимизации складских процессов;
  • ускорение процессов и минимизацию ошибок в работе склада;
  • рациональную эксплуатацию объектов;
  • качество складских услуг;
  • мотивированный персонал;
  • сохранность материальных ценностей;
  • снижение складских неликвидов;
  • энергию и энтузиазм для будущих успехов;
  • уверенность в себе как в профессиональном складском менеджере.

Что обучение даст компании:

  • постоянных клиентов;
  • прирост новыми клиентами на 10-20%;
  • снижение затрат складской обработки до 30%;
  • увеличение прибыли компании на 10-15%.


Программа практикума

Организация складских процессов в условиях рынка производителя и рынка покупателя

Деловая игра «Складской процесс двух условий».

Три месяца до бережливого склада. Опыт компании-производителя

Принципы бережливого склада:

  • определение ценности;
  • определение потока создания ценности;
  • обеспечение непрерывности потока;
  • «вытягивание» продукта клиентом;
  • постоянное совершенствование.

Упражнение «Карта потока создания ценности продукта». Упражнение «Карта потока создания ценностей на вашем складе»:

  • выгрузка и прием товара;
  • постановка на хранение и хранение;
  • комплектация заказа и отгрузка.

Технологический процесс на складе: оптимизация, формализация и стандартизация

Три группы действий:

  • создающие ценность, за которую клиент готов платить;
  • действия, не создающие ценность, но без них не обойтись;
  • действия, которые следует немедленно исключить.

Восемь типов потерь на складе

  • Перепроизводство.
  • Дефекты и переделки.
  • Лишние передвижения.
  • Длительная транспортировка.
  • Лишние запасы.
  • Чрезмерная обработка.
  • Время ожидания.
  • Нереализованный творческий потенциал сотрудников.

Упражнение «Ищем потери». Упражнение «А может потери есть и на нашем складе?»

«Тянем» или «толкаем»?

Деловая игра «Тяни-Толкай».

Новые технологии работы с поставщиками. От прогноза до результата

Упражнения по прогнозу спроса и управлению запасами на складе.

Организация труда на складе

  • Нормирование.
  • Расчет потребности отдельных категорий работников склада.
  • «Агент перемен» – кто он? От лидерства сверху к инициативе снизу.
  • Карьера на «бережливом складе».

Мозговой штурм.

Технология «5С»

  • Система защиты от ошибок.
  • Причины складских ошибок.
  • Источники дефектов и брака в работе склада.

Упражнение «Защита от ошибок на складе: необходимость и возможность».

Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка

  • Мотивация сотрудников склада.

Планировка склада

  • Зонирование складских помещений.
  • Визуализация на складе.
  • Необходимость и целесообразность досок «андон».
  • Классификация продукции на складе и ее практическое применение.

Обеспечение сохранности ТМЦ на складах

  • Материальная ответственность.
  • «Бережливые» методики проведения инвентаризаций.
  • Себестоимость операций.
  • Система показателей себестоимости.
  • Анализ себестоимости.
  • Бюджетирование складской деятельности.

Компоновка складских ячеек

  • Переналадка оборудования.
  • Система всеобщего ухода за оборудованием.
  • Техническое обеспечение процесса.
  • Расчет потребности в средствах механизации складских процессов.

Аттестация соответствия бережливому складу

  • Матрица развертывания политики перехода к бережливому складу.
  • Особенности перехода к бережливому складу, типичные проблемы и ошибки.

Упражнение «Политика перехода на принципы бережливого склада».

Бережливый склад и теория ограничения систем

Упражнение «Узкие места в складских процессах. А может это неплохо?»

  • Четыре этапа развития склада:
    • «положил – запомнил»;
    • адресное хранение;
    • автоматизированная система управления складом (WMS);
    • склад-робот.
  • Что выбираем и куда движемся?

Четырнадцать принципов ДАО (пути развития) склада

Мозговой штурм «Непрерывные и постепенные улучшения на вашем складе».

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на практикум:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О практикуме
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Семинар-практикум «Бережливый склад»


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения