Автоматизация управленческого учета и бюджетирования

Цель семинара

Ознакомить слушателей с рынком систем автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования и предложить эффективный алгоритм выбора и внедрения с учетом стоимости, времени и риска.

В результате семинара слушатель сможет (используя материалы семинара и консультации автора) правильным образом провести обследование потребностей компании в средствах автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования и принять сбалансированное решение, наиболее точно отвечающее существующим потребностям с учетом развития бизнеса.

Программа семинара

1. Обзор систем автоматизации бизнеса, интеграция с системами автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования
   
   • Основные функции систем автоматизации, необходимые для ведения адекватного управленческого финансового учета.
     
   • Зарубежные и российские системы.
     
   • Комплексные и специализированные системы: преимущества и недостатки.
     
   • Комплексный подход к автоматизации бизнеса.

2. Сущность управления финансами в бизнесе
   
   • Цели и концепции финансового менеджмента.
     
   • Система управления финансами в компании.
     
   • Учетная политика и управленческий учет.
     
   • Оргструктура управления финансовой деятельностью.
     
   • Отличия финансовой стратегии и тактики.

3. Информационное поле и задачи/блоки для автоматизации финансового менеджмента
   
   • Финансовая стратегия и операционная деятельность.
     
   • Капитал компании и его стоимость.
     
   • Финансовая информация и ее основные виды.
     
   • Управление рентабельностью, денежными потоками и капиталом компании.
     
   • Цели, идеология и методология правильного финансового анализа.
     
   • Финансовые индикаторы как стратегические ориентиры.
     
   • Принятие финансовых решений менеджментом.
     
   • Прогнозирование, планирование и сценарный анализ.
     
   • Международные стандарты в управлении финансами.

4. Управленческий учет и бюджетирование
   
   • Идеология и цели УУ и бюджетирования.
     
   • Постановка УУ и Б как проектные процессы.
     
   • Сроки, бюджеты и специалисты для этих проектов.
     
   • Финансовая модель бюджетирования. Объекты и регламенты.
     
   • Финансовый контроль как система достижения стратегических целей.

5. Функциональные возможности систем
   
   • Основные ведомости: ОДДС и ОДР (Отчет о Движении Денежных Средств и Отчет о Доходах и Расходах).
     
   • Оперативное управление денежными средствами: кассы и расчетные счета.
     
   • Управленческий баланс.
     
   • Финансовые коэффициенты.
     
   • Сложные финансовые отчеты: EBIT/DA, расчет коэффициента Альтмана (вероятности банкротства), матрица финансовых стратегий.
     
   • Расчет стоимости компании.

6. Обследование потребностей компании в автоматизации
   
   • Учет специфики бизнеса: производство, торговля (опт и розница), услуги, информационные технологии.
     
   • Определение уровня сложности и масштаба бизнес-процессов.
     
   • География бизнеса: как автоматизировать территориально распределенные компании или холдинги.
     
   • Выбор уровня решений по стоимости: дорого и качественно, бюджетный подход, автоматизация своими силами.

7. Профили компаний-внедренцев
   
   • Выступления с презентациями продуктов представителей основных компаний (презентации пяти программ, время каждого выступления 30 минут + ответы на вопросы).
     
   • Обзор профилей компаний, занимающихся внедрением комплексных систем автоматизации.

8. Опыт внедрения
   
   • Как заранее определить реальный бюджет инвестиций в проект по автоматизации.
     
   • Основные ошибки при реализации проектов по комплексной автоматизации бизнеса.
     
   • Как минимизировать негативные процессы при реализации масштабного проекта комплексной автоматизации.

9. Ответы на вопросы, обсуждение наиболее значимых тем

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы