Преподаватели

  Элдар А. Разроев. к.э.н.

Образование:

• Московский технический университет связи и информации, Бизнес-планирование (обучение по программе TACIS);
• Аспирантура Физического института Академии наук СССР, Экспериментальные исследования в области физики элементарных частиц;
• Московское высшее техническое училище имени Н.Э.Баумана, Радиоэлектронные устройства.

Профессиональный опыт:

ОАО "Система Масс-медиа" – суб-холдинг АФК «Система», объединяющий операторов кабельного и мобильного телевидения, контент-агрегацию, кинопроизводство, газеты и другие медийные активы. Общая численность персонала – 4 тыс.

Должность: генеральный директор.

Результаты: лидерство на рынке платного телевидения; рост консолидированной аудитории до 18 млн. зрителей; рост консолидированной выручки в 1,5 раза.

Группа компаний "Евросеть" – включает крупнейшего ритейлера цифровой техники и дилера СПС (5тыс. магазинов в более 900 городах), логистического оператора, сервисный центр, ISP&ASP, MVNO. Группа оперирует в 9 странах СНГ и Балтии, а также Голландии, Англии, Британских Виргинских Островах и Кипре. Общая численность персонала - 37 тыс.

Должность: президент УК «Евросеть».

Результаты: Увеличение доли на российском рынке с 12 до 42%, старт операций на зарубежных рынках, рост выручки с 360млн. (2003г) до 3,9млрд. (2006г). Реструктуризация группы, приведение ее деятельности к требованиям аудита B4. Повышение капитализации компании с 70млн. до 2,45 млрд.

ЗАО "Соник Дуо" – московский оператор сотовой сети "Мегафон".

Должность: коммерческий директор.

Результаты: Увеличение рыночной доли в 3 раза. Рост абонентской базы в 15 раз. Вывод компании из преддефолтного состояния за 4 месяца, и на чистую прибыль менее чем за 2 года с начала коммерческой эксплуатации сети.

ОАО "Вымпелком-Р" – оператор сотовой сети "Билайн" в 50-ти регионах России.

Должность: заместитель генерального директора по коммерческим операциям.

Результаты: Разработка принципов управления компании. Участие в создании с нуля и запуск в коммерческую эксплуатацию филиальной сети. Участие в приобретении 2-х операторских компаний. Мной предложена стратегия компании, позволившая в течение 3-х месяцев достичь более 50% рынка новых подключений и обеспечить выполнение показателей бизнес-плана в условиях значительного недофинансирования.

"Альфа-Эко Телеком" – инвестиционная компания.

Должность: заместитель генерального директора.

Результаты: участие в подготовке сделок по приобретению долей в компаниях «Вымпелком» и «Голден Телеком».

"Санкт-Петербург Телеком" (дочерняя компания Millicom Internetional Cellular b.v.) – оператор сотовой сети "Fora" в Санкт-Петербурге и ленинградской области.

Должность: заместитель генерального директора (годовой контракт).

Результаты: вывод компании из кризиса, увеличение рыночной доли, рост продажи в 8 раз и сокращение оттока абонентов в 2 раза, а также увеличение валового дохода в 3,5 раза и сокращение расходов компании.

"Vostok Mobile b.v." (дочерняя компания Global TeleSystems) - Совладелец компаний-операторов сотовых сетей в 14 регионах России, выполняет в отношении них функции управляющей компании.

Должность: коммерческий директор.

Результаты: увеличение продажи в 1,5 раза, лидирующее положение на региональных рынках (все компании имели рыночную долю выше 60%, при наличии до 3?х конкурентов), повышение профессионального уровня персонала коммерческих отделов региональных сетей.

ОАО "Вымпелком" – оператор сотовой сети "Билайн".

Должность: начальник службы маркетинга.

Результаты: увеличение продажи в 3,5 раза; максимальные темпы прироста абонентов за все время существования сети, выход сети Билайн на первое место на московском рынке по количеству абонентов; увеличение валового дохода более чем в два раза.

Работа в советах директоров:

2005 – по н/в ЗАО "Паркет-Холл" – дистрибутор напольных покрытий. Компания имеет филиалы в 8 городах России и Украины.

Должность: независимый член Совета директоров.

Результаты: Увеличение доли на российском рынке и прибыльности операционной деятельности.

2008 – по н/в ООО "СтартМастер" – ритейлер компьютерной техники. Компания имеет филиалы в 4городах России.

Должность: независимый член Совета директоров.

Результаты: Стабилизация деятельности.

ЗАО "Стрим-Контент" – производство телевизионных каналов; управление библиотекой прав на медиа-контент, мультиканальный вещатель в кабельных сетях.

Должность: председатель Совета директоров.

Результаты: Приведение производства телевизионного контента к безубыточности; расширение дистрибуции до 4,5 млн. домохозяйств (более 10 млн. зрителей).

ЗАО "Стрим-ТВ" – оператор кабельных и эфирных телевизионных сетей в 40 городах России.

Должность: председатель Совета директоров.

Результаты: Лидерство на рынке кабельных сетей и рост подключенных домохозяйств до 2 млн.; перевод регионального бизнеса на филиальную структуру; запуск проектов модернизации сетей.

ООО "Цифровое телерадиовещание" – оператор сети мобильного телевидения в 17 городах России.

Должность: председатель Совета директоров.

Результаты: технологическая готовность к запуску в коммерческую эксплуатацию.

ЗАО "Сотовая компания" (Новосибирск) – оператор сотовой сети «Билайн».

Должность: член Совета директоров.

Результаты: слияние с ОАО «Вымпелком-Р».

ЗАО "Мурманская мобильная сеть" – оператор сотовой сети «Юнисел».

Должность: председатель Совета директоров.

Результаты: лидерство на рынке, лучшая в группе финансовая эффективность.

ЗАО "Новотел" (В.Новгород) – оператор сотовой сети «Юнисел».

Должность: член Совета директоров.

Результаты: лидерство на рынке.

  Андрей Рукавишников

Один из ведущих отечественных директоров по маркетингу.

Главный маркетолог компании «Евразия Глобал».

Образование:

• Executive Education, Школа бизнеса Уортон, Университет Пенсильвании;
• MBA, Американский Институт Бизнеса и Экономики;
• Диплом по Экономике и Деловому Администрированию, Американский Институт Бизнеса и Экономики, Москва;
• Хоуп Колледж, Мичиган, США;
• Московский Государственный Университет им. Ломоносова, Факультет Вычислительной Математики и Кибернетики.

Профессиональный опыт:

Профессиональную карьеру начинал в 1993 г. в рекламном агентстве McCann Erickson Россия сначала в качестве менеджера по информационным технологиям, затем работал менеджером по работе с клиентами.

В 1994 году перешел в компанию IDV Россия и в качестве бренд-менеджера по крепким спиртным напиткам вывел бренд Smirnoff в лидеры рынка импортируемых спиртных напитков.

В 1995 году возглавлял отдел маркетинга в компании Rothmans.

С 1996 года по 2001 год работал в компании Mars бренд-менеджером по странам СНГ, менеджером по маркетингу стран Балтии, директором по продажам в Латвии и менеджером по сетевому бизнесу в СНГ.

В 2002-2003 годах являлся руководителем департамента маркетинга Дилайн (г. Москва), крупнейшего российского дистрибьютора и производителя компьютерной техники.

В 2003-2006 гг. - Вице-президент по маркетингу пивоваренной компании «Балтика».

В 2006 году журналом «Секрет фирмы» были признан №1 в рейтинге директором по маркетингу в РФ.

В 1999 году г-н Рукавишников получил награду за планирование и осуществление наиболее успешной и инновационной рекламной кампании Mars в Европе.

Под его руководством бренды «Балтики» получили такие призы, как «Эффи», «Бренд года», «Товар года» и т.д.

В 2006 году возглавил рейтинг директоров по маркетингу России по версии журнала «Секрет Фирмы».

В 2007 году Андрей Рукавишников подготовил в печать и выпустил книгу «Пивная революция и маркетинг пива в России».

Управляющий партнер компании СЕО Консалтинг. Специализация – Операционное Управление (Sales & Operations Planning) в секторе розничной торговли и дистрибуции.

Образование

• Institute Business Forecasting, Certified Professional Forecaster;
• Московский Инженерно-Физический Институт, Аспирантура кафедры Кибернетики;
• Московский Инженерно-Физический Институт, Факультет Кибернетики, специальность – инженер-математик.

Профессиональный опыт:

• Один из основателей компании СЕО Консалтинг. Компания СЕО Консалтинг специализируется на постановки процесса Sales & Operations Planning и разработке математических моделей для поддержки процессов принятия решений в областях – продаж, логистики и экономики. Компания СЕО Консалтинг - Официальный представитель IBF (Institute Business Forecasting) в России с 2005 и партнер – Logility, SAP, Oracle, 1C;
• 2008-2009 – Аптечная сеть «Ригла». Внешний консультант, Руководитель проектов;
• 2007-2008 – Сеть салонов сотовой связи «Евросеть». Советник президента в компании Евросеть;
• 2003-2006 - Внешний консультант, Руководитель проектов в компаниях JFC (Bonanza), (международный дистрибьютор фруктов), «Катрен», «Протек» (фарма-дистрибьюторы);
• 2000-2002 - Внешний консультант, Руководитель проектов в розничных сетях «Джамилько», «LVB», проекты в РАО РЖД;
• Являлся консультантом в крупнейших консалтинговых компаниях: A.Partners, Микротест, ПрограммЛайн.

Александр Сивогривов. к.э.н.

Консультант в области HR технологий и внедрения стандартов сервисного обслуживания.

Образование:

• Окончил Государственный Университет управления;
• Кандидат экономических наук.

С 2004 по 2008 год являлся Вице-президентом Компании «Евросеть» и возглавлял Департамент по организационному развитию и работе с людьми.

Численность сотрудников Компании – 30 000 человек. Численность департамента – 700 человек.

Некоторые реализованные проекты:

• Настройка единой системы расчета и выплаты заработной платы всем сотрудникам Компании.
• Оптимизация соотношения численности сотрудников зарабатывающих подразделений к численности сотрудников обслуживающих подразделений.
• Настройка внедрение и выведение системы SAP HR кадровый учет в промышленную эксплуатацию на территории всей Компании.
• Перевод 60% сотрудников обеспечивающих подразделений (включая HR) на сдельную форму оплаты труда.
• Разработка и внедрение динамической системы обучения на территории всей Компании (смена любой программы обучения в течение 14 календарных дней).
• Создание мотивационной информационной системы для сотрудников зарабатывающих подразделений с он-лайн отображением на внутреннем информационном ресурсе сравнительных результатов работы каждого сотрудника в ежедневном режиме.
  
  
  

  Владимир Богданов

   

  Консультант по маркетингу

  Образование:

  Московский институт радиотехники, электроники, автоматики (МИРЭА). Специальность: радиоинженер.

  Профессиональный опыт:

  Группа компании «Евросеть» (2007 – 2008 гг.).

  Должность: Директор департамента новых продуктов и аналитики.

  Должностные обязанности: Стратегическое планирование работы компании и разработка доходной части бюджета компании. Мониторинг и аналитика розничного рынка предоставления услуг сотовой связи. Аналитика работы всех подразделений компании. Ведение договоров с банками и сопровождение бизнеса по предоставлению услуг экспресс-кредитования в магазинах компании. Создание новых продуктов и услуг.

  Группа компании «Евросеть» (2003 – 2007 гг.).

  Должность: Вице-президент по по маркетингу.

  Результаты: Подписаны договоры о дистрибуции со всеми основными производителями сотовых телефонов. Создана лучшая на нашем рынке маркетинговая информационная система, лучшая аналитика розничного рынка. Заключены и осуществляется ведение договоров с крупнейшими банками и самого бизнеса по предоставлению услуг экспресс-кредитования покупателей в магазинах компании во всех странах присутствия компании.

  Группа компании «Евросеть» (2003 г.).

  Должность: Вице-президент по региональному развитию.

  Результаты: За 7 месяцев работы было открыто 5 региональных филиалов с 44 магазинами.

  Компания «Техмаркет» (1996 – 2002 гг.).

  Должность: Директор по маркетингу и управлению бизнес-проектами.

  Результаты: С 1997 года по 2002 год – компания - лидер на розничном рынке предоставления услуг сотовой связи Москвы.

  
  
  

   Татьяна Рагулина

  Бизнес-тренер. Совладелец компании «ЦРП «Активный Персонал». 

  Образование:

  • GFU KTD & syskoplan Berlin. «Менеджмент в рыночной экономике. Основание и управление предприятием»;
  • МАИ. Специализация «Менеджер»;
  • Московский государственный открытый педагогический институт. Специализация  «Педагог – методист».

  Некоторые реализованные проекты:

  • Разработка и проведение модульных и годовых  корпоративных программ  Корпоративного университета «Росгосстрах»  и «ВТБ»;
  • Организация и проведение  международных конгрессов и зарубежных корпоративных проектов;
  • Внедрение стандартов MICE в компании «Техком», участие в образовании Ассоциации Делового Туризма России;
  • Разработка технологии «ATT» как  целостного процесса  корпоративного события  (тренинга, выездной сессии  корпоративного университета,  семинара, стратегической сессии, конференции);
  • Разработка и проведение  авторских программ по направлениям: командообразование, корпоративный имидж,  деловой протокол и этикет;
  • Индивидуальная консультационная деятельность  по персональному имиджу.
  
  
  

    Елена Санюшкина

  Руководитель отдела подбора и найма персонала ООО «НИКАМЕД»

  Образование:

  • Московский Государственный Открытый Педагогический Университет. Социальная педагогика и психология;
  • МИПК РЭА им. Плеханова. «Менеджмент персонала».

  Опыт работы:

  ООО «НИКАМЕД» (Торговая компания)

  Должность: Руководитель отдела подбора и найма персонала.

  Сфера ответственности: регламентация деятельности персонала (регламенты, инструкции, положения); постановка системы подбора персонала всех уровней как в розничное, так и в оптовое направление; найм персонала и постановка кадрового документооборота в компании.

   

  ООО "Сагмел" (Фармацевтическая компания)

  Должность: Руководитель отдела персонала.

  Сфера ответственности: постановка системы подбора и кадрового документооборота в Головной компании и в регионах. Работа с персоналом при слиянии компаний.

  ТМ «Фабрика обуви" (Торгово – производственный холдинг)

  Должность: Начальник отдела кадров.

  Сфера ответственности: рекрутмент, адаптация и кадровое делопроизводство, включая формирование системы работы с персоналом в региональных подразделениях.

   

  Значимые проекты:

  • Создание и внедрение единой системы рекрутмента в Головном офисе и в регионах;
  • Создание единой системы кадрового документооборота между Головным офисом и региональными подразделениями;
  • Проект кадровой интеграции при слиянии компаний.
  
  
  

  Елена Карякина.

  Специалист по финансовому контроллингу компании «Хохланд Руссланд» (Hochland) .

   

   

  Образование:

  • Институт Управления при Президенте РФ (г.Волгоград). Факультет Экономический, Специальность Финансы и кредит
  • Московская Государственная Юридическая Академия (МГЮА). Факультет Юридический, Специализация Гражданское право.
  • Диплом Финансового контроллера (Немецкая школа бизнеса).
  • Аттестат аудитора (СТЕК).

  Ключевые компетенции:

  • Организация системы бюджетирования и стратегического планирования (на 5 лет), составление бюджета управленческой и финансовой отчетности компании по стандартам МФСО;
  • Прогнозирование деятельности компании в течение года: корректировка бюджетов, составление антикризисного бюджета, планов экономии и оптимизации расходов;
  • Контроль инвестиционного бюджета;
  • Расчет и анализ инвестиционной привлекательности, срока окупаемости отдельных проектов, оценка эффективности инвестиций;
  • Расчет и анализ целесообразности запуска новых продуктов;
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, а так же в разрезе отдельных статей и показателей, анализ финансовых потоков компании, оперативный контроль и анализ отклонений план-факт, расчет себестоимости продукции;
  • Организация и ведение управленческого учета в SAP R3 в соответствии с требованиями Головной компании, его совершенствование;
  • Подготовка управленческой отчетности компании, а также различных аналитических отчетов в соответствии с потребностями холдинга, обеспечение бизнес-подразделений своевременной, полной и качественной экономической информацией для принятия правильных управленческих решений.

  Значимые реализованные проекты и результаты:

  • Проведение аудиторской проверки розничных сетей «Квартал», «Дешево» г. Москва.
  
  
  

    Татьяна Гуляева.

   

  Консультант в области коммуникаций и Public Relations.

  Образование:

  • МГУ им М.В. Ломоносова (факультет иностранных языков);
  • Лондонская школа PR;
  • Дипломатическая Академия МИД;
  • Открытый Университет Бизнеса и Технологий;
  • Сертификат Европейского института Паблик рилейшнз (INSTITUT EUROPEEN D’ENSEIGNEMENT DES RELATIONS PUBLIQUES);
  • Сертификат профессиональной квалификации в области связей с общественностью РАСО.

  Опыт работы:

  • Агентство Business Communications;
  • «Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями»;
  • С 2001 по 2009 — директор по общественным связям компании «Евросеть»;
  • В настоящее время – партнер компании Top PR.
  • Соавтор книги «PR высокого полета», издательство «Манн, Иванов, Фербер», 2008 (http://mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/036/).
  • Член Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).
  • Участник рейтинга «Топ 200 российских деловых женщин» (2004—2007) по версии журнала «Карьера» и «55 лучших связных со СМИ» журнала «Индустрия рекламы".

  • Преподаватель Лондонской Школы Public Relations и Государственного университета Высшей школы экономики.

    
    
    

      Евгения Карчева

    Senior Financial Analyst (Главный финансовый аналитик), Verifone (международный торгово-производственный холдинг, штаб-квартира - США).

    Образование:

    • Израильский Университет Бар-Илан, Факультет экономики.
    • Hemil (Израильский центр менеджмента). Курс «Оценка инвестиционных проектов».

    Сфера ответственности:

    • Организация и ведение управленческого учета всего Израильского филиала.
    • Учет и анализ всех затрат Израильского филиала.
    • Составление бюджета Израильского филиала, участие в его утверждении, контроль за исполнением, анализ отклонений.
    • Отчетность в штаб-квартиру по всем ключевым показателям деятельности.

    Некоторые реализованные проекты:

    • Постановка управленческого учета в израильском филиале Verifone.
    • Разработка и внедрение Costing Module (костинг новых продуктов) и Project module (костинг новых проектов) на базе Oracle на территории мирового присутствия компании Verifone.
    • Разработка и внедрение учета мотивации персонала в системе управленческого учета;
    • Постоновка системы бюджетирования и костинга на базе SAP в телекоммуникационной компании Telrad.
    
    
    

      Анастасия Казанцева.

    Бизнес – консультант. Консультант в области управления человеческими ресурсами.

    Образование:

    Московский Государственный Открытый Педагогический Университет. Специализация «Менеджмент управления».

    Ключевые компетенции:

    • Создание программ обучения для сотрудников компании различного уровня;
    • Создание модели компетенций и профилей должностей;
    • Создание методик оценки для всех категорий персонала как при подборе, так и при регулярной оценке сотрудников;
    • Проведение ассессмент – центров и обучение ассессеров технологиям оценки.

    Некоторые реализованные проекты:

    • Создание и внедрение на всей территории компании «Евросеть» двухступенчатой программы обучения вновь пришедших сотрудников;
    • Создание и внедрение на всей территории компании «Евросеть» комплексной программы обучения управляющих салонами сотовой связи;
    • Создание в компании «Евросеть» Ассессмент – центра;
    • Внедрение в компании «Евросеть» системы регулярной оценки персонала;
    • Создание для компании «Про-сервис» профилей всех должностей и программы ежегодной аттестации;
    • Создание для компании ОАО «Мосэнергосбыт» модели корпоративных и управленческих компетенций.
    
    
    

     Дмитрий Патрацкий.

    Консультант в области маркетинга, коммуникаций и стратегии сервиса.
    Специалист в области маркетинга и сервисных коммуникаций.

    Образование:

    • Российский государственный геологоразведочный университет. Экономический факультет;

    • МВА в Институте Коммуникационного менеджмента Высшей Школы Экономики.

    Опыт работы:

    • «Евросеть»;
    • «ВТБ24»;
    • «ТОЧКА» (розничная сеть МТС).
    
    
    

    Елена Махова.

    Консультант и специалист в области стратегического маркетинга и бизнес-планирования.

    Образование:

    • «Kingston Business School», Кингстонский Университет, Англия. MBA, General Management;
    • Институт менеджмента и бизнеса. Экономика/маркетинг.

    Опыт работы:

    • Компания – Группа ЦентрИнвест. (CIG group). Должность – Консультант.
    • В консорциуме с британской консалтинговой компанией IMC в рамках проекта ТЕРФ программы ТАСИС от Европейского союза было выполнено 4 проекта по реструктуризации российских промышленных предприятий.
    • Компания – «ПромИмпекс». Должность – Коммерческий директор.

    Ключевые компетенции:

    • Разработка маркетинговой стратегии компании;
    • Бизнес - планирование;
    • Разработка карт стратегических задач (BSC).

    Публикации:

    • «Реструктуризация предприятий в Российской федерации. Деловые ситуации». Под редакцией Д. Нельсона PKF (UK) LLP, Великобритания.

    Некоторые реализованные проекты:

    • Участие в проекте по разработке маркетинговой стратегии и нового продукта. Компания «Электрогорскмебель»;
    • Управление проектом по разработке бизнес-плана новых услуг. Горнолыжный курорт «Сорочаны»;
    • Разработка маркетинговой стратегии и ее внедрение. Розничные магазины немецкой одежды «Betty Barclay»;
    • Разработка маркетинговой стратегии. Осуществление контроля за ее реализацией. Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей. Розничные магазины «Вещъ».
    
    
    

    Евгения Каплина.

    Начальник отдела правового сопровождения Московского представительства компании «ТМК ГЛОБАЛ АГ», Швейцария (дочерняя структура ОАО «ТМК», Россия).

     

    Образование:

    • Государственного Университет им. Н.И. Лобачевского;
    • PERICLES ABLE PROJECT - AMERICAN BUSINESS AND LEGAL EDUCATION).

    Ключевые компетенции:

    • Успешное участие в правовом сопровождении создания и становления крупных предприятий, в том числе с иностранными инвестициями, включая вопросы первичного и последующих размещений ценных бумаг;
    • Разработка контрактов на экспорт-импорт внутри структуры материнская компания – дочерние компании – конечные покупатели и их модернизация с учетом изменений российского и зарубежного законодательства;
    • Обширный положительный опыт в досудебном урегулировании претензий различного характера в рамках группы компаний и контрагентов;
    • Участие в проведении тендерных проектов, анализ тендерной документации.
    
    
    

    Мария Белова.

    Специалист в области HR, T&D, Бизнес-консультант.

    Образование:

    • Международный Университет. Специальность юриспруденция.

    С 2003 по 2008 год работала в компании «Евросеть», где возглавляла «Центр оценки и развития компании Евросеть».

    • Основными направлениями деятельности центра являлись: обучение, оценка, кадровый резерв.

    Значимые реализованные проекты и результаты:

    • Создание единой системы обучения во всех регионах, где представлена компания «Евросеть»;
    • Создание единой системы оценки персонала в компании «Евросеть»;
    • Участие в разработке и запуск программы «Сервис – стратегия лидера»;
    • Выведение Центра оценки и развития с услугами обучения и оценки на внешний рынок в качестве провайдера. Участие в выставке Trenings EXPO 2008 в качестве провайдера.
    • Более 20 проектов по подбору, обучению и оценке сотрудников для других работодателей в Москве и регионах, в частности, сеть магазинов беспошлинной торговли в аэропортах Шереметьево и Внуково «РегСтаэр».
    
    
    

    Оксана Прокопова.

    Руководитель Центра обучения и развития компании «Росгосстрах - Столица».

     

    Образование:

    • Московский Государственный Открытый Педагогический Университет. Специальность "Практический психолог";
    • Бизнес Школа при Корпоративном Университете Компании «Росгосстрах»;
    • Московский Гештальт Институт;
    • Регулярно повышает квалификацию бизнес-тренера (тренинги тренеров Карен Рихтер, Кирилла Гулленкова).

    Профессиональный опыт:

    • Разработка и проведение модульных корпоративных программ (продажи, управление, командообразование);
    • Открытые и корпоративные тренинги, семинары, мастер-классы, коуч-сессии и индивидуальные занятия;
    • Разработка и внедрение программ профессионального обучения для сотрудников страховых и продающих подразделений компании;
    • Организация и проведение корпоративных мероприятий;
    • Развитие внутренних тренеров: проведение тренингов тренеров, супервизия, индивидуальная работа с тренерами.

    Некоторые реализованные проекты:

    • Развитие продаж личного страхования (страхование жизни);
    • Развитие сотрудников Центра урегулирования убытков;
    • Участие в организации Бизнес Школы для сотрудников компании.