3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.
Полный текст политики доступен по ссылке.
"Если все люди в организации, от рядовых сотрудников до топ-руководства,
не понимают вашей стратегии, это означает, что у вас ее вообще нет.
У вас может быть миссия, прекрасное видение компании или бизнес-план,
но без ориентации на единую цель и взаимопонимания между различными уровнями организации
никакую стратегию бизнеса воплотить невозможно".
(Дэниэл Денисон - профессор Института развития управления. Лозанна).
Ведущая: Колосова Ольга Алексеевна
- Член оргкомитета Клуба, кандидат психологических наук. Автор курсов "Психология бизнеса", "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Конфликтология". Победитель Всероссийского конкурса программ поддержки предпринимательства России" - программа "Социально-психологические аспекты управления персоналом фирмы и регулирования партнерских отношений".
С 1997 по 2003 гг. - Ведущий преподаватель совместной Российско-Шведской программы "Развивай свой бизнес" для топ менеджеров предприятий по направлениям "Построение организации и Управление персоналом".
2003 год - Лауреат конкурса Всероссийского кадрового конгресса "Организация системной работы с персоналом".
Разработала и реализовала совместную российско-французскую программу для иностранных инвесторов "Специфика организации бизнеса иностранных компаний в России".
Среди успешных реализованных проектов: комплекс работ по комплектованию штата строящегося завода ЗАО "Данон-индустрия" (97% персонала), подбор и оценка персонала ЗАО "Rexam" (завод по производству алюминиевой тары), ЗАО "Калужская пивоваренная компания" (производство пива "Золотая бочка", "Miller"), ЗАО "Nestle"(завод сухих кормов для животных), ООО "AVON" (завод по производству косметики), Саратовский аккумуляторный завод и др. Консалтинговые проекты для ОАО "Алмазный мир" (завод по огранке бриллиантов), ЗАО "Сертов" (производство ацетатного жгута), ЗАО "СтораЭнсо Пакеждинг" (производство тары из гофроакртона).
Содержание:
I. Намечаем курс перемен
(Практикум 1. Обсуждение результатов). Индивидуальная работа. Работа в подгруппах.
(Практикум 2. Обсуждение результатов). Индивидуальная работа. Работа в подгруппах.
Перерыв.II. Определяем аудитории организации.
(Практикум 3. Обсуждение результатов). Индивидуальная работа. Работа в подгруппах.
Обсуждение результатов. Итоги встречи.
Участникам предлагается конспект с тезисами докладов, чай, кофе.
Адрес: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, 3 этаж (ст. м. Савеловская).
Зарегистрироваться Вы можете по телефону +7 (495) 796-11-35 или по e-mail: src@src-master.ru (можно прислать письмо в произвольной форме)