• Главная
•  > 
• Бесплатные мастер-классы

Мастер-класс "Оптимизация численности персонала"

Эти вопросы серьезны, и при глубоком рассмотрении, ответы на них не всегда очевидны:

• Как определить рациональную численность персонала в Компании и в дальнейшем гибко ее изменять?
• Как снизить существующую численность до оптимальной, и при этом избежать конфликтов и социальных проблем (что особенно актуально для градообразующих предприятий)?

Цель программы:

• Раскрыть технологию управления численностью персонала;

Результат участия в программе:

• Практическое владение методами оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов – к построению плана проекта оптимизации.

Аудитория:

• Руководители, специалисты по управлению персоналом и организационному развитию.

Автор программы:

Гагарский Владислав Анатольевич – руководитель направления оптимизации бизнес-процессов «Невской консалтинговой компании», старший преподаватель кафедры «Корпоративные информационные системы» Российского Нового Университета.

Образование: Московский авиационный институт (технический университет) - факультет экономики и менеджмента, инженер-экономист, специальность «Экономика и управление на предприятии», Московский авиационный институт (технический университет) - факультет «Космическая техника», инженер, специальность «Динамика полета и управление движением КА», Дополнительное образование в сфере маркетинга консалтинговых услуг.

Проекты: Проекты по управленческому консультированию в следующих отраслях: электроэнергетика, телекоммуникации, торговля, строительство, недвижимость, пищевая промышленность, деревообрабатывающая и бумажная промышленность.

Программа:
Технологии оптимизации численности персонала.

Принципиальные методы оптимизации численности персонала.

• Постановка задачи оптимизации численности персонала.
• Расходы на персонал и экономическая эффективность компании.
• Оптимизация численности - разовый проект или постоянная задача?
• Качественные подходы к оптимизации численности персонала
• Управление дополнительными расходами на персонал;
• Управление организационной структурой и функциональной нагрузкой;
• Материальное и нематериальное стимулирование персонала;
• Управление качеством персонала.

Управление численностью персонала.

• Определение оптимальной численности персонала.
• Методы нормирования численности. Критерии их применимости.
• Болезненные вопросы: кого и как сократить? Мягкие и жесткие методы сокращения численности.
• Общий алгоритм оптимизации численности персонала.
• Практические аспекты оптимизации численности. Составление плана проекта оптимизации численности.

Участникам предлагается конспект с тезисами докладов, чай, кофе.

Время и место проведения: 27 марта 2008г., 19.00 - 21.30, учебный класс SRC

Адрес: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, 3 этаж (ст. м. Савеловская).

Зарегистрироваться Вы можете по телефону +7 (495) 796-11-35 или по e-mail: src@src-master.ru (можно прислать письмо в произвольной форме)