Мастер-класс "Решение проблем БЫСТРОГО роста"
15 февраля 2007 года приглашаем всех желающих - владельцев бизнеса, генеральных директоров, директоров по развитию, директоров по маркетингу, исполнительных директоров, руководителей подразделений, участвующих в процессах развития бизнеса, сотрудники департаментов и отделов развития - посетить первый мастер-класс из серии вечерних мастер-классов по ключевым проблемам развития бизнеса.
Формат проведения:
- В первой части вечернего заседания - выступление ведущих (консультантов, экспертов, специалистов) на тему основных направлений развития бизнеса, в процессе которого будет проходить интерактивное обсуждение.
- Во второй части участникам будет предложен выбор интересующей их тематики по четырем направлениям: Эффективное развитие бизнеса, Стратегия, Финансы, Информационные технологии.
В рамках выбранной тематики будет представлен доклад и предусмотрена возможность обсуждения наиболее актуальных вопросов за круглым столом. Вы сможете по вашему выбору посетить любую из четырех аудиторий и получить полезную информацию по интересующей Вас теме.
Программа мастер-класса
- Сбалансированное развитие компании в целях роста доходов: как это влияет на стоимость бизнеса
- Как добиться роста бизнеса в новом регионе
- Новые звенья цепочки создания стоимости: как это работает.
- Увеличение дохода через новые направления бизнеса.
- Увеличение стоимости бизнеса путем создания новых продуктов.
- Развитие бизнеса через новые потребительские сегменты.
- Новые каналы сбыта: основные проблемы и возможности.
- Роль стратегии в развитии бизнеса
- Постановка и достижение эффективных целей.
- Управление на базе выбранной стратегии через KPI.
- Многофакторная модель влияния на прибыль АСС.
- ССП как инструмент зрелого менеджмента.
- Корпоративные финансы: основные проблемы и способы их решения
- Управленческий финансовый учет и анализ: как быстро и качественно восполнить недостатки социалистического наследия. Проблемы бюджетирования в российских компаниях.
- Растет ли стоимость вашего бизнеса? Почему? Основные цели владельцев и топ-менеджеров и пути их достижения в бизнесе.
- Ключевое значение риск-менеджмента в выживании и развитии бизнеса. Непонимание российскими руководителями значения риск-менеджмента. Основы эффективного управления с учетом рисков.
- Финансовый контроль: отсутствие правильной модели, нехватка квалифицированных специалистов, недостатки существующих технологий и методик, отсутствие взаимосвязи со стоимостью компании и ее стратегическими целями. Как решить все эти задачи.
- IT-стратегия или современные информационные технологии в сфере управления бизнесом
- Соотношение IT стратеги и общей стратегии бизнеса. Условия разработки оптимальной IT стратегии.
- ERP -системы.
- Целесообразность инвестиций в IT.
Практическая работа: решение кейсов
Ведущие:
Серов Михаил Алексеевич - вице-президент ассоциации "Стратегия сегодня"? заместитель директора программы МВА "Стратегический и инновационный менеджмент" Государственного университета управления, преподаватель по программе МВА Государственного университета Высшей Школы Экономики (ГУ ВШЭ).
Иванченко Эдуард Станиславович - руководитель департамента финансового консалтинга компании "Management Consulting Partners Group" (MCPG). Кандидат экономических наук (Ph.D).
Какаева Евгения Александровна - доцент кафедры инновационного менеджмента Государственного университета управления, кандидат экономических наук (Ph.D)., преподаватель по программе МВА "Стратегический и инновационный менеджмент" Государственного университета управления.
Ненахова Анна Александровна - начальник департамента IT-консалтинга NVisionGroup, кандидат экономических наук (Ph.D).
Участникам предлагается конспект с тезисами докладов, чай, кофе.
Мастер-классы будут проходить на базе Учебного Центра SRC с 19.00 до 21.00
Адрес: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, стр. 2, 3 этаж (ст. м. Савеловская).
Зарегистрироваться для участия в первом заседании можно по телефону +7 (495) 796-11-35 или по e-mail: src@src-master.ru
Организаторы:
Консалтинговая компания SRC Consulting Group
Компания успешно работает в области управленческого и маркетингового консультирования, организации бизнес-семинаров и тренингов с 90-х годов. Сегодня Учебный Центр SRC является одним из крупнейших в России. Компания работает с лучшими консультантами, авторами семинаров и бизнес-тренерами, обладающими большим практическим опытом и глубокими профессиональными знаниями. За 7 лет работы открытые программы SRC посетили более 20000 сотрудников высшего и среднего звена почти шести тысяч предприятий из 76 регионов России и стран СНГ. Из первой сотни крупнейших российских компаний рейтинга журнала "Эксперт" 72 являются нашими постоянными клиентами.
Сегодня в активе SRC более 25 спецкурсов, 120 программ открытых и корпоративных семинаров. Специалистами отдела мультимедийных программ активно разрабатываются новые продукты из серии "Портфель Директора"®, а также создаются уникальные E-learning курсы "под ключ". В компании работают 60 человек.
Учебный Центр располагает отличной материально-технической базой для создания комфортных условий обучения. Занимая целый этаж в новом бизнес-центре, компания в четырех собственных залах, оснащенных кондиционерами, проекторами и мультимедийными досками, проводит ежемесячно более 30 мероприятий.
Компания SRC успешно работает с региональными партнерами - учебными центрами, консалтинговыми компаниями и кадровыми агентствами из разных городов России и стран СНГ.
Дополнительная информация о клубе:
Лариса Иванова
+7 (495) 796-11-35
src@src-master.ru
http://www.src-master.ru
Ассоциация "Стратегия сегодня"
