• Главная
•  > 
• Консалтинг

Финансовый менеджмент

1. Разработка плана по улучшению состояния бизнеса. Реализация. Контроль.
2. Разработка (диагностика, доработка) стратегии компании (стратегии бизнеса).
3. Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI) для эффективного управления бизнесом.
4. Разработка стратегии развития бизнеса, стратегическое планирование

1. Разработка плана по улучшению состояния бизнеса. Реализация. Контроль.

1. Анализ текущего состояния бизнеса.
2. Анализ системы управленческого учета.
3. Обсуждение ранее подготовленных к реализации мероприятий.
4. Анализ бюджета (если есть бюджетирование).
5. Анализ стратегии бизнеса в формате «как есть».
6. Формулировка новой версии стратегии бизнеса.
7. Разработка более эффективного плана мероприятий.
8. Реализация утвержденного плана мероприятий.
9. Осуществление стратегического контроля за выполнением утвержденного плана мероприятий, оценка его эффективности, разработка корректировок.

2. Разработка (диагностика, доработка) стратегии компании (стратегии бизнеса).

1. Анализ текущего состояния бизнеса (в рамках одной бизнес-единицы).
2. Матричный анализ направлений бизнеса, анализ фазы жизненного цикла каждого направления
3. Анализ ключевых финансовых показателей.
4. Анализ основных параметров: доля рынка, объем продаж, рентабельность, размер чистой прибыли.
5. Анализ ближайшего конкурентного окружения
6. Анализ отрасли
7. Выбор стратегии по каждому направлению: стратегии развития, стабилизации, сокращения.
8. Доводка выбранной стратегии за счет ее более глубокой проработки.
9. План по реализации выбранной стратегии.
10. Контроль реализации выбранной стратегии бизнеса.

3. Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI) для управления бизнесом.

1. Финансовые KPI
2. Показатели внутренней стоимости бизнеса
3. Показатели по эффективности маркетинга
4. Производственные показатели
5. Показатели качества управления персоналом.
6. Оценка эффективности информационных технологий.
7. Показатели по логистике.

4. Разработка стратегии развития бизнеса, стратегическое планирование:

1. определение миссии, целей и стратегических целевых приоритетов компании,
2. анализ внешней среды,
3. анализ внутренней среды,
4. оценка стратегии стабилизации бизнеса
5. разработка стратегии развития,
6. доводка стратегических альтернатив, утверждение выбранной модели стратегического поведения на рынках,
7. реализация стратегии.
8. Стратегический контроль через KPI (ключевые показатели эффективности).

Подать экспресс-запрос:

Отправить Я ознакомился и соглашаюсь на обработку своих персональных данных * обязательны для заполнения