Знакомимся с новым экспертом и разбираемся, как выстроить систему наставничества в современных условиях.
🔥Тренинг по переговорам для ТРОИХ закупщиков от компании всего 29 066 руб. за каждого!
Бесплатный мастер-класс: Настройка системы корпоративного обучения в период изменений
 |  |
27 марта в 18:00-20:00 ждем Вас на бесплатном мастер-классе Любови Гвоздилиной
Настройка системы корпоративного обучения в период изменений
Каждая организация мечтает о том, чтобы происходящие изменения приносили меньше проблем и больше достижений. Роль обучения в этом процессе может быть прямо противоположной: героя-воина в борьбе за результат или виновника всех проблем (и, следовательно, «мальчика для битья»).
Чтобы быть эффективным инструментом изменений, функция обучения должна успевать настраиваться на новые задачи быстрее, чем они возникнут. Что для этого надо делать? Как «держать руку на пульсе»? Как «не утонуть» в потоке новых задач и не остаться в стороне от происходящего в компании? На эти и другие вопросы отвечает мастер-класс Любови Гвоздилиной «Настройка системы корпоративного обучения в период изменений».
В течение двух часов Вы сможете:
- сделать блиц-диагностику системы корпоративного обучения с позиций регулярной настройки;
- выделить, в качестве примера, 1-2 вопроса обучения, приоритетных для своей компании, и разработать практические действия по их решению;
- получить он-лайн обратную связь от ведущего и других участников.
В программе мастер-класса:
- Краткая презентация ведущего и программы
- Парадоксы, которые делают эту программу актуальной;
- Самопрезентации участников
- «Сильные стороны обучения в моей компании, которые не требуют изменений»
- «Тревожная кнопка» - по какому вопросу обучения хочется ее нажать;
- Настройка мастер-класса на приоритеты участников
- Рейтингование параметров СКО по фактору значимости для участников;
- Проективная диагностика СКО: моделирование
- Идеальная модель СКО: миф или реальность; для чего она нужна специалисту-практику;
- Векторы настройки СКО: куда дует ветер изменений;
- Работа с приоритетами участников
- Подробный анализ 1-3 параметров СКО (концепция, содержание, формы, ресурсы, логистика, целевые группы, оценка эффективности), в зависимости от выбора участников;
- Практическая работа участников
- Разработка конкретных решений по изменению 1-3 параметров СКО в компаниях участников;
- Презентации и обсуждение полученных результатов.
Мастер-класс проходит очно в Бизнес-школе SRC. Схема проезда >>>
Предварительная регистрация обязательна!
