Вверх




Новости:

О «пандемических» трендах и как их использовать в трейд-маркетинге – рассказывает Татьяна Матюшина.

21.10.2020

Ирина Ткачева расскажет, как сделать переписку с клиентами и сотрудниками эффективной.

13.10.2020

Новинки на нашем канале

06.10.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Скоро! Новый специализированный бизнес-курс для директора по производству



Скоро! Новый специализированный бизнес-курс для директора по производству

С 27 февраля по 4 марта в Учебном Центре SRC состоится "Практический курс для директора по производству".

Главная цель курса - научить слушателей методам эффективного анализа и оптимизации существующих производственных предприятий и процессов, инвестиционных проектов и созданию новых производств, правильному выбору методов управления производством и адаптации требований собственников (особенно "новых") к реалиям производства и организации контроля.

В настоящее время западная школа управления основана не на управлении реальной экономикой, а на управлении "финансовыми потоками". Часто это происходит без учета и внешней среды (специфики требований российского законодательства и вызванных им рисков), и внутренней среды - уже сложившихся производственных процессов. Что касается попыток описания бизнес-процессов в управлении, то они часто бывают успешными (хотя и быстро устаревают и требуют достаточно больших финансовых вложений на обслуживание схемы). Но когда дело касается действующего производства, со своими технологическими процессами, уже составленными маршрутными картами, нормативами - автоматизация и оптимизация превращается из теории в "материальную" практику и дает сбои или останавливается.

Вполне предсказуемо, что очень часто всё управление по "новым" технологиям "упирается" в реальность производственного процесса. Но в то же время специальной подготовки в реальных условиях для директоров и руководителей производства, с учетом новых условий, практически не проводится. Вам приходится заниматься не только "железом", но и вопросами организации и распределения ресурсов и труда, нормирования и финансов, регулировать и постоянно оценивать технологический цикл. Вы должны, в зависимости от потребностей рынка и требований потребителей, менять производственные планы, одновременно уточняя нормативные показатели и контролируя качество входных материалов и комплектов, качество продукции на выходе. В то же время не замечать и игнорировать окружающие Вас системы сбыта, закупок, финансов и логистики нельзя, а дать совет, как поступить с точки зрения производственника, некому.

Всем известно, что специалисты могут работать удачно тогда, когда они оснащены достаточным количеством знаний и практических навыков так, чтобы иметь перед глазами общую картину своих задач и контролировать их выполнение. А это возможно лишь только в том случае, когда они обладают навыками и знаниями по основным направлениям развития систем формирования, управления и контроля производства.

Авторы курса:

Павленко Николай Анатольевич - партнер Консультационной компании "Георг Консалтинг". Занимается вопросами антикризисного управления, финансового анализа, налогового планирования.

Карпусь Николай Петрович - к.э.н., зав. кафедрой организации производства Международной школы бизнеса и Российского университета дружбы народов, эксперт в области организации и экономики производства. Автор монографии по экономике производственных процессов и автор более чем 20 статей в области организации и планирования.


Получить подробную информацию Вы можете по тел.: (495) 980-6549, 980-6516 или по e-mail info@srс-master.ru

07.04.2006

Назад к архиву