Вам будут предложены типовые сценарии, которые являются способом неявного выявления мотивации сотрудника, Вы узнаете, какие приемы и инструменты применяются в управленческом общении и что делать в ситуации демотивации сотрудника.
В ходе семинара участникам предлагаются практикумы по определению индивидуальных мотиваторов, выявлению мотивации сотрудника, постановке целей и делегированию, индивидуальной и групповой мотивации, управленческому общению, системе планирования карьеры.