Бизнес-курс для тренинг-менеджера (внутрифирменного тренера)
В последнее время российские компании все больше внимания уделяют развитию своего персонала и внедряют системы корпоративного обучения. Это не удивительно, так как любая организация имеет специфические стандарты и правила, который каждый человек должен усвоить, чтобы эффективно работать. Идеально подходящего для каждой должности кандидата найти почти невозможно, но его реально подготовить внутри компании. В результате, растет потребность в высокопрофессиональных штатных тренерах.
Главной задачей внутрифирменного тренера является не просто проведение определенных тренингов для сотрудников компании, но повышение производительности их труда. Именно поэтому, ожиданий от работы внутрифирменного тренера намного больше, нежели от работы тренера со стороны.
Существует большое количество учебных программ, длительностью от 2-х дней до нескольких недель, направленных на обучение тренеров. Однако, часто в этих программах больше внимания уделяется психологическим аспектам проведения тренинга, нежели самому предмету тренинга, то есть результату, который должна получить компания.
В своей программе мы попытались восполнить этот пробел и уделить особое внимание технологиям, гарантирующим качественное использование сотрудниками навыков, полученных в ходе тренингов. По статистике, на 80% результат тренинга зависит от эффективного посттренингового сопровождения. Кроме того, мы учли важные отличия корпоративного бизнес-тренинга от других видов тренингов. Именно поэтому, вместе с отработанными моделями наиболее распространенных тренингов, мы предлагаем участникам курса технологии разработки любых тренингов, соответствующих индивидуальной специфике предприятий.
По окончании курса каждый участник получит в подарок видеозапись проведенных тренингов.
