Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.
Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Сегодня многие компании предпочитают брать тренера в штат. И все чаще обучение в компаниях становится комплексным, удачно сочетая внутреннее (штатный тренер) и внешнее (в тренинговых компаниях) обучение.
Возможно Вы сами задумывались над тем, чтобы взять в штат вашей компании собственного тренера. Ведь внутрифирменный тренер может выполнять множество функций, начиная от обучения сотрудников и заканчивая психологической оценкой персонала, в зависимости от размера компании, ее целей, корпоративной культуры. В задачи внутрифирменного тренера входит повышение эффективности работы, мотивирование сотрудников.
Тренер способствует выработке реальных навыков, необходимых для работы, а также проводит посттренинговое сопровождение, которое позволяет внедрить полученные навыки и знания. Нередко в задачи внутрифирменного тренера также входит снятие эмоционального напряжения в компании.
И ожиданий от работы внутрифирменного тренера намного больше, нежели от работы тренера со стороны.
В целях разработки оптимального учебного курса нами был проведен опрос внутрифирменных тренеров и менеджеров по персоналу, который позволил выявить общие функции и обязанности внутрифирменного тренера.
Именно для решения конкретных задач, стоящих перед каждым внутрифирменным тренером, мы собрали прикладные технологии и инструменты, объединив их в программу недельного специализированного семинара-практикума
"Практический курс для внутрифирменного тренера"
Ближайший семинар состоится 6 - 12 октября 2003 г.