Бесплатный вебинар для руководителей
9 июня в 11:00 МСК на вебинаре ПрофиЛектория e-Learning Мастер на основе реальных кейсов и рабочих ситуаций:
- разберемся в принципах управления проектами в гибких и классических методологиях,
- познакомимся с моделями эффективного управления командой,
- обсудим ошибки и подводные камни современного менеджмента в России.
Полезно? – Да! – Скучно? – Нет! Потому что у этого вебинара просто огненный спикер.
Олег Панин – 7 лет управляет Edtech-компанией Center-Game. Сооснователь онлайн-акселератора для школьников Pre.inc и конференции Edutainment. Под его руководством реализованы более 50 крупных проектов для SAP, Danone, Росатом, Сбер , РЖД, Альфа-банк, МТС, Эватор.
Регистрируйтесь, чтобы не пропустить! Ждем на вебинаре «Как привести проекты и отношения в команде в порядок?» менеджеров проектов; руководителей департаментов, отделов и служб; предпринимателей.
В программе вебинара:
- Примеры применения гибких и классических методологий проектной деятельности: в каких случаях какую применять?
- Разбор решений, принимаемых на основе модели «Цикл принятия управленческого решения».
- Особенности современного менеджмента в России: результативно, но не эффективно. И как с этим работать?
- Разбор двух кейсов несистемного мышления. Примеры принятия решений без опоры на анализ информации и синтез решений.
- «5 пороков команды» П. Ленсиони и как с ними справляться?
- Применение эмпатии на практике: как применять «эмпатическое слушание»? Как работать с возражениями и конфликтами в управлении командой?
03.06.2021
