Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

… со скидками на онлайн-курсы!

05.10.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


И снова новинки в нашем календаре!



А наше расписание снова пополняется! И на этот раз не одной, а двумя программами. И разработаны они новым экспертом. Так что сегодня у нас целых три новости. Но обо всем по порядку.

Эксперт

Сергей Мальцев – ведущий российский специалист и консультант по управлению организационными изменениями, внедрению процессного подхода с 25-летним опытом.

Авторизованный тренер, разработчик учебно-методических материалов для корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».

Среди его корпоративных клиентов: Азбука вкуса (Москва), ГК «БИН» (Улан-Удэ), АТБ (Днепропетровск), НК «ЮКОС» (Москва, Нефтеюганск), НК «Роснефть» (Стрежевой), Внешторгбанк (Москва), УралСиб Банк (Москва), АИЖК (Москва), Банк Москвы (Москва), ОАО «РЖД» (Москва), ООО «ПЭК» (Москва), ГК «Фармаимпекс» (Ижевск), Медсанчасть-168 (Новосибирск), ПАО «Ростелеком» (Москва), ООО «Сага Телеком» (Москва), ОАО «Норильский Никель» (Мончегорск, Москва), ОАО «Северсталь» (Москва), ОАО «СУЭК» (Москва).

Программы

Оптимизация бизнес-процессов. Управляем сложными изменениями

Семинар-практикум поможет разобраться в том, как:

  • преобразовывать сложную проблему в набор простых, решаемых задач;
  • понимать, когда требуется фасилитатор изменений, а когда – нет;
  • с помощью системного анализа выбирать единственно правильную стратегию проведения изменений;
  • выявлять «движущие силы» и «силы сопротивления» изменениям;
  • правильно ставить цели проекта оптимизации;
  • определять необходимые материальные и временные ресурсы;
  • согласовывать проблему, цели изменений, границы проблемной области и цели моделирования;
  • формировать команду проекта, определять «точку зрения» на проблему;
  • организовывать работу группы оптимизации;
  • выбирать адекватные инструменты моделирования;
  • оценивать качество и количество работы бизнес-аналитика;
  • избегать типичных ошибок при оптимизации бизнес-процессов.

KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?

Этот семинар – возможность определить для себя, как:

  • объективно оценивать деятельность сотрудников и подразделений, бизнес-процессы, проекты;
  • применять KPI при разработке и формализации стратегии;
  • использовать инструменты системного анализа для быстрой и качественной разработки KPI-системы;
  • определять требуемые ресурсы и сроки проекта по внедрению KPI;
  • разрабатывать эффективные системы планирования, контроля, мониторинга;
  • создавать такие системы управления, которые повысят производительность труда;
  • управлять командой разработчиков KPI;
  • не допускать типичных ошибок при разработке и внедрении KPI.

Чем программы эксперта отличаются от других?

Объемный и глубокий материал излагается структурированно и доступным языком – просто о сложном!

Используются методы системного анализа, проектного и процессного подходов – это соответствует лучшим отечественным и мировым практикам!

Даются не теоретические выкладки, а практические приемы и техники – они гарантируют конкретные результаты!

Предлагаются инструменты, апробированные в реалиях российского бизнеса – они успешно использовались автором при реализации консалтинговых проектов.

Разбираются реальные ситуации из опыта участников – они уходят с тренинга с готовыми решениями!

Оформить заявки на семинары можно уже сейчас! Участвуйте в числе первых!


07.06.2017

Назад к архиву