3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Что нужно для контроля финансовой деятельности?
Зачем создается бизнес? Конечно, прежде всего, для удовлетворения интересов владельцев, акционеров и руководителей. Но как им держать «руку на пульсе», как получать оперативную информацию?
Новое видео Михаила Серова и Эдуарда Иванченко посвящено одной из самых нужных функций менеджмента – финансовому контролю.
Авторы обращают внимание на сложность проблемы:
«…Как финансовый контроль проработан законодательно? Подчеркнуто, что он должен быть и что это обязанность руководства, в том числе главного бухгалтера. Но на этом регламентация внутреннего финансового контроля в целом завершается. И каждая организация занимается тем, что создает свое представление о том, каким же должен быть финансовый контроль, как он должен выглядеть, из каких процедур состоять, и на каком уровне организационной иерархии должны работать контроллеры…»
Что нужно контролировать? Как это делать, чтобы внутренний контроль в организации не тормозил другие процессы? Каковы три ключевых финансовых документа? В чем особенности бюджетного контроля, бизнес-контроля и риск-контроля?
Ответы на нашем канале на Youtube >>>
Если тема грамотного финансового управления актуальна для вас – присоединяйтесь к подписчикам рассылки «Школы Финансовый Стратег М.Серова и Э.Иванченко». В ней вас ждут актуальные статьи Руководителей Школы. Михаил Серов и Эдуард Иванченко анализируют наиболее острые проблемы финансового управления и дают практические советы из собственного опыта.
