Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.
Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
В некотором царстве, в некотором государстве жила-была компания, которая занималась производством товаров и оказанием услуг по сервисному обслуживанию покупателей.
Какое-то время дела в компании шли более-менее нормально, и руководство не испытывало никакого беспокойства по поводу ближайшего будущего. Но в один непрекрасный день продажи стали падать, денежный поток иссякать, долги расти, трудовая дисциплина разваливаться, народ, т.е. персонал, роптать, потому что ему перестали выдавать зарплату… Наступило то, что у нас принято называть «кризисом».
И тогда собственник компании пригласил наводить порядок в компании нашего героя, бывшего военного. Для начала новоиспеченный генеральный директор подготовил план действий, как он это всегда делал в бытность командования мотострелковым полком. А может быть и не мотострелковым, а танковым? А может быть вовсе и не полком, а батальоном, или бригадой морской пехоты? Какая, впрочем, разница? Главное, что наш военный был командиром и умел управлять многими сотнями подчиненных ему людей в стрессовой ситуации вооруженных конфликтов.
Сейчас часто применяют термин – «дорожная карта». Вот такую дорожную карту подготовил для себя и наш герой. Карта состояла из 10 шагов, которые должны были вывести компанию из кризиса и уберечь от банкротства, и поэтому получила кодовое название «10 шагов к победе над кризисом».
Вот эти шаги:
Смотрите видео Вечернего интенсива «Военные методы в управлении деятельностью компании» от героя нашей истории – специалиста в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов Борисюка Юрия Александровича:
Уже сейчас треть всех инструментов, методик и техник авторского интенсива вы можете бесплатно смотреть на нашем канале на Youtube.
И конечно, не забывайте о возможности приобрести доступ к полной видеозаписи Вечернего интенсива «Военные методы в управлении деятельностью компании» всего за 1500 рублей.
Для этого просто оставьте нам заявку >>>