Вверх




Новости:

Помощник из 3 частей всем тем, кого коснулась эта задача.

27.03.2020

Бесплатная Медиатека для тех, кто против эпидемии.

18.03.2020

Центр подготовки специалистов ДО предлагает учиться из дома.

12.03.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


HR-аналитика. Step by step



Вот уже второй год Профессиональная Бизнес-школа SRC оказывает информационную поддержку практической конференции «HR-АНАЛИТИКА», организуемой журналом «Штат».

Какие ключевые темы были интересны директорам по персоналу и HR-менеджерам в этом году?

  • Как ставить задачи сотрудникам? Что такое «оцифровка» и «датификация» данных?
  • Что такое Performance Management и как с ним работать?
  • Что мы называем HR-аналитикой? Как применять внутреннюю и внешнюю HR-аналитику?
  • Как и зачем исследовать вовлеченность?
  • Зачем сравнивать HR-аналитику своей организации с другими ведущими российскими компаниями?

Своим опытом с аудиторией поделились российские эксперты и крупнейшие компании.

Вот несколько цитат, над которыми стоит подумать:

Алевтина Борисова, Head of HR, партнер, KPMG:
«…Найти то, что на первый взгляд неочевидно (то есть имеет неявные связи) - это волшебство в HR-аналитике…»
«…Я поняла, что все эти цифры без хорошего объяснения, «что это значит» - просто трата бумаги и лишняя дополнительная информация для бизнеса…».

Светлана Старикова, директор по организационному развитию и управлению талантами, пивоваренная компания «Балтика»:
«…Говоря про Performance Management, замечу, что проекты – это самые развивающие вещи…»
«…В этом, 2015 году оценка персонала в стиле «подходит всем» - неактуальна! Больше отдаем внимание индивидуальному подходу.»

Любовь Дьякова, Начальник отдела оценки качества обучения и аналитики, Корпоративный университет, Home Credit Bank:
«…Функция обучения – стать партнером, идти в ногу с бизнес-стратегией компании, а не существовать само по себе…».

Юлия Терещенко, руководитель отдела внутренних коммуникаций ОАО «МТС»:
«…Очень важно донести до руководителей, что за вовлеченность персонала в работу и жизнь компании отвечают не HR-ы, а именно сами руководители…».

Еще раз выражаем благодарность организаторам за интересное и полезное HR-событие и теплую атмосферу! И, конечно, приглашаем в Профессиональную Бизнес-школу SRC на семинары по Управлению персоналом за верными HR-решениями.



14.04.2015

Назад к архиву