Вверх




Новости:

Ирина Ткачева расскажет, как сделать переписку с клиентами и сотрудниками эффективной.

13.10.2020

Новинки на нашем канале

06.10.2020

Интервью первых лиц компании.

29.09.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


HR-аналитика. Step by step



Вот уже второй год Профессиональная Бизнес-школа SRC оказывает информационную поддержку практической конференции «HR-АНАЛИТИКА», организуемой журналом «Штат».

Какие ключевые темы были интересны директорам по персоналу и HR-менеджерам в этом году?

  • Как ставить задачи сотрудникам? Что такое «оцифровка» и «датификация» данных?
  • Что такое Performance Management и как с ним работать?
  • Что мы называем HR-аналитикой? Как применять внутреннюю и внешнюю HR-аналитику?
  • Как и зачем исследовать вовлеченность?
  • Зачем сравнивать HR-аналитику своей организации с другими ведущими российскими компаниями?

Своим опытом с аудиторией поделились российские эксперты и крупнейшие компании.

Вот несколько цитат, над которыми стоит подумать:

Алевтина Борисова, Head of HR, партнер, KPMG:
«…Найти то, что на первый взгляд неочевидно (то есть имеет неявные связи) - это волшебство в HR-аналитике…»
«…Я поняла, что все эти цифры без хорошего объяснения, «что это значит» - просто трата бумаги и лишняя дополнительная информация для бизнеса…».

Светлана Старикова, директор по организационному развитию и управлению талантами, пивоваренная компания «Балтика»:
«…Говоря про Performance Management, замечу, что проекты – это самые развивающие вещи…»
«…В этом, 2015 году оценка персонала в стиле «подходит всем» - неактуальна! Больше отдаем внимание индивидуальному подходу.»

Любовь Дьякова, Начальник отдела оценки качества обучения и аналитики, Корпоративный университет, Home Credit Bank:
«…Функция обучения – стать партнером, идти в ногу с бизнес-стратегией компании, а не существовать само по себе…».

Юлия Терещенко, руководитель отдела внутренних коммуникаций ОАО «МТС»:
«…Очень важно донести до руководителей, что за вовлеченность персонала в работу и жизнь компании отвечают не HR-ы, а именно сами руководители…».

Еще раз выражаем благодарность организаторам за интересное и полезное HR-событие и теплую атмосферу! И, конечно, приглашаем в Профессиональную Бизнес-школу SRC на семинары по Управлению персоналом за верными HR-решениями.



14.04.2015

Назад к архиву