Вверх




Новости:

Все самое актуальное для кадровиков от эксперта Елены Коптенко.

04.08.2020

Свежая информация для специалистов дистанционного обучения.

30.07.2020

Где теперь будут проходить семинары SRC?

24.07.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Обучающий инструмент для компании «Роснефть» сдан в эксплуатацию



Полгода назад мы рассказывали о начале работ над этим проектом. И вот он уже принят заказчиком и выполняет поставленные перед ним задачи:

передает геологам ОАО «НК «Роснефть» и его дочерних обществ информацию о наиболее распространенных проблемах в скважинах, причинах их возникновения и способах устранения возникающих проблем в различных условиях;

помогает сотрудникам, в зависимости от ряда параметров, самостоятельно выбирать наиболее оптимальные методы ремонта скважины.

Основной упор в курсе был сделан на визуализацию всех скрытых процессов, протекающих внутри скважины и на демонстрацию работ проводимых ремонтной бригадой на поверхности.


Сухие факты

  • Курс разработан с использованием технологий: Adobe Flash CS5; Adobe Photoshop CS5; Autodesk 3ds Max; Adobe After Effects.
  • Содержит 11 интерактивных заданий.
  • Включает 21 видеоролик, общей продолжительностью 20 минут.
  • Использует 28 высокополигональных 3D моделей техники, оборудования и разрезов земной коры.
  • Включает в себя симуляцию расстановки техники при проведении РИР с 3D моделями объектов.
  • Используется 18 минут дикторского озвучивания.
  • Продолжительность обучения – 2,5 часа.
  • Срок технологической реализации проекта – 6 месяцев.
  • Курс локализован в LMS Microsoft SharePoint Learning Kit в формате SCORM 1.2.

Чуть позже на сайте SRC Мультимедиа в разделе «Выполненные проекты» вы найдёте подробное описание и этого проекта.


02.08.2011

Назад к архиву