Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.
Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.
Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.
Мотивация персонала – что нового?
Семинар Владислава Утенина «Мотивация персонала и система KPI» 14-15 февраля обозначил точки роста системы менеджмента компаний-участников.
Владислав Утенин постоянно добавляет в программу новые факты и информацию. На семинаре 14-15 февраля, например, это были:
- Концепция «скоростного менеджмента»:
- Как выявить слабые места и скрытые издержки в бизнесе?
- Как избежать уязвимости компании перед конкурентами, особенно в стратегическом плане?
- Вопросы восстановления рынка труда после кризиса и составляющие программы лояльности персонала.
Слушатели семинара Владислава Утенина получили возможность разобрать свои конкретные ситуации и посмотреть на них со стороны. Из этого видения и рождается понимание, в каком направлении и какие действия нужно предпринять, чтобы повысить производительность труда.
Автор отметил интересные вопросы от «Украинского процессингового центра» (входит в банковскую группу «Райффайзен», Австрия). Компания предоставляет большое количество IT-сервисов. И вопросы были связаны с системой KPI внутри компании и их интеграцией в систему KPI головной организации. Это подтверждает, что система KPI - универсальное решение, и в России, и за рубежом.
По мнению автора, чтобы построить устойчивую и эффективную компанию, нужно:
- наладить внутренние бизнес-процессы (т.е. систему менеджмента)
- и научиться эффективно взаимодействовать с клиентами (внешние процессы).
Владислав Утенин действует, исходя из этой концепции: «Внутренние процессы мы разбираем на семинаре «Мотивация персонала и система KPI», внешние – на семинаре «Программы лояльности». Я рекомендую представителям компаний посетить и тот, и другой семинар.
Только вот участники этих семинаров могут быть разными: семинар по мотивации есть смысл посетить генеральному, финансовому и HR-директору, а семинар по лояльности – директору по продажам, маркетингу и специалистам из этих областей. При этом моя позиция остается неизменной – лучше обучить одной теме всех, чем многим темам одного».
Фото с семинара 14-15 февраля:
