🔥3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.
Полный текст политики доступен по ссылке.
Эти вопросы чаще других задают Максиму Поклонскому, автору семинара Реорганизация системы маркетинга и продаж, который состоялся в наших стенах 11-12 октября.
Ценность взгляда автора - в объединении в одном человеке опыта работы и директором по маркетингу, и руководителем отдела продаж. Именно этот опыт и наработанные методики помогают руководителям коммерческих служб найти проблемные точки в своей системе маркетинга и продаж и спланировать изменения.
Как провести аудит системы и персонала, найти и обучить сотрудников, сформировать систему стимулирования, разработать и реализовать стратегии роста продаж – об этом говорили на семинаре. Сделайте автомобилю капитальный ремонт – и он проедет еще сотни тысяч километров.
На семинаре участники провели диагноз собственной ситуации по авторскому алгоритму Максима Поклонского. В 90% случаях, результат такого аудита – лишь 30-40 из 100 позиций оказываются в компаниях «закрытыми». Остальные 60-70 - недоработки. И это становится планом конкретных действий на ближайшую перспективу.
Следующий семинар Максима Поклонского Планирование маркетинга и рекламы: от целеполагания до оценки результата в Бизнес-школе SRC 29-30 ноября.