Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Новые даты тренинга Ирины Ткачевой.

20.01.2017

Открыт второй сезон обучения для начинающих разработчиков

12.01.2017

Команда SRC поздравляет вас c наступающим Новым годом!

29.12.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение


Печать
Марина Снежкова
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Стоимость:
25 700 руб.
Даты проведения:
08.02.2017 - 09.02.2017
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

1-й семинар из цикла «Навыки эффективного руководства».

Узнайте, как заставить Вашу команду «гореть»!

Творческий потенциал и профессиональные навыки каждого работника – ценная опора и мощный двигатель Вашего бизнеса. Однако без детально продуманного и целенаправленного управления персоналом невозможно добиться от Ваших сотрудников максимальной отдачи.

Первый семинар известного бизнес-тренера Марины Снежковой из цикла обучающих программ «Навыки эффективного руководства» посвящен вопросам эффективной организации деятельности подчиненных.

В ходе семинара Вы не только получите теоретические сведения, необходимые руководителю для развития команды, но и в совершенстве овладеете современными технологиями управления персоналом.

Знания, приобретенные вами в ходе семинара, позволят вывести компанию на качественно новый уровень организации, а Вам – найти новые грани Вашего таланта руководителя и лидера.



Цель семинара

Освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании.

На семинаре участники получат ответы на следующие вопросы:

  • Как ставить задачи подчиненным, планировать их деятельность и осуществлять текущий и итоговый контроль так, чтобы получить максимальную отдачу и обоюдное воплощение ожиданий в цепочке «руководитель-подчиненный».
  • Зачем нужна обратная связь с подчиненными: условия и технологии эффективной модели взаимодействия.
  • Как стать хорошим наставником для своих подчиненных?

Целевая аудитория

Директора подразделений, руководители. Т.е. все, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Семинары Марины Снежковой имеют практическую направленность. Получив необходимую информацию, участники «по горячим следам» отрабатывают психологические техники, стратегии поведения в конфликтной ситуации, проводят групповые дискуссии, ролевые игры, разбирают конкретные ситуации участников, выполняют практические упражнения. Такой подход позволяет слушателям быстро освоить предлагаемый материал, и в дальнейшем самостоятельно разработать стратегию развития для своей компании.


Программа семинара

1. От каких факторов зависит результативность подчиненного?

  • Почему один работает хорошо, другой - средне, а третий – плохо? На какие факторы руководитель может оказать прямое влияние, а на какие – нет? Что с этим делать?

2. Формула, алгоритм и основные принципы эффективной организации труда подчиненных

3. Навыки постановки задач

  • Терминология «цели», «задачи», «поручения», «стандарты».
  • Как распределять задачи так, чтобы на каждую задачу был ответственный и не было «дублерства»?
  • Практикум
  • Без чисел, как говорят финансисты, посчитать эффективность невозможно. Как «оцифровывать» цели и задачи? Инструмент «оцифровки» через KPI и не только.
  • Практикум
  • Где и зачем описывать требования?
  • Как добиться от подчиненного правильного понимания поставленных целей и задач? Алгоритм беседы с подчиненным с целью постановки задач.
  • Практикум

4. Инструменты для планирования деятельности подчиненных

  • Планировать должен подчиненный или/и руководитель.
  • Форматы для планирования.
  • Практикум

5. Инструменты для контроля

  • Что контролировать? Формат матрицы результативности.
  • Практикум
  • Когда контролировать? Как реализовать методичность и последовательность в контроле? Критерии для выбора необходимой периодичности для контроля.
  • Как осуществлять контроль?
  • Практикум
  • Оценочное собеседование – основной метод регулярной оценки деятельности и продвижения работников в развитии. Алгоритм проведения.

6. Если необходимо не только организовать деятельность, но и мотивировать на лучшие результаты и/или на исправление ошибок - без инструментов обратной связи (обсуждения результатов) не обойтись

  • Принципы - когда и как давать обратную связь.
  • Формат положительной обратной связи.
  • Практикум
  • Формат отрицательной обратной связи.
  • Практикум

7. О делегировании

  • Что же все-таки такое «делегирование» - формируем правильное представление об этом инструменте работы с персоналом.
  • Кому и что можно делегировать?
  • Практикум
  • Как делегировать - алгоритм делегирования.

8. Обучение как элемент организации деятельности и фактор результативной работы

  • Роль менеджера в планировании индивидуального развития подчиненных.
  • Алгоритм и основные принципы наставничества.
  • Перечень основных инструментов наставничества.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о семинаре

  • Михалкова Анжела Владимировна, ООО «КНГК-Групп», Менеджер, г.Краснодар

    Программа очень интересная. Много пунктов, которыми собираюсь воспользоваться. В моей голове мою работу разложили по полочкам и рассказали, как этим пользоваться.
  • Квас Ирина Владимировна, Генеральный директор, г.Краснодар

    Очень понравилось обучение. В процессе структурировалось понимание цели. Взяла для использования массу инструментов: функциональную матрицу, алгоритм цели и задач, стандарт обязанностей, контроль, обратные связи...
  • Краснолобова Виктория Сергеевна, ООО "АгроДом", Руководитель ПЭО, г.Москва

    Обучение на отлично. Полученная информация на 100% полезна. Структурное представление материала. Ответы от эксперта на все вопросы! После обучения приняла решение изменить формат планирования на месяц, делать промежуточный (еженедельный) контроль сотрудников и разработать стандарты выполнения работ.
  • Селиверстов Александр Александрович, Руководитель отдела продаж - розница, г.Владимир

    Семинар просто супер! Хочу использовать все инструменты, полученные при обучении, в своей работе.
  • Коннова Лариса Александровна, Руководитель отдела продаж, г.Владимир

    Все было очень хорошо организовано, вежливые сотрудники, приятная обстановка. Это замечательный курс! Узнала много нового для своей работы и как правильно построить работу своих сотрудников. На практике буду применять все полученные знания.
  • Иванов Александр Игоревич, ООО «ИксПиО Лоджистикс Фреш», Начальник смены склада, г.Климовск

    Мой отзыв максимально положительный. Все отлично! Лучше стал понимать вышестоящее руководство. Выстроил схемы самосовершенствования и анализа. В работе буду использовать знания о планировании, контроле, создании групп.
  • Кузнецова Наталья Владимировна, ООО "ЛИКАРД", Ведущий специалист отдела сопровождения владельцев АЗС, г.Москва

    Организация обучения в Бизнес-школе SRC на высоком уровне. В ходе обучения подчеркнула для себя много полезной информации в части управления и организации деятельности подчиненных. Буду, думаю, использовать в работе ключевой правило - конкретности формулировки, правила обратной связи и схемы делегирования своих обязанностей подчиненным.
  • Фокин Дмитрий Викторович, ООО «СМК РССП», Заместитель директора, г.Москва

    Удачно построенная программа. Много полезного за короткий срок.
  • Кузнецов Алексей Васильевич, ОАО «ТомскНИПИнефть», г.Томск

    Обучение интересное, наполнено теорией и практикой. На 80% информация была для меня новой. Автор курса заинтересовал и вовлек в процесс.
    Организация обучения на высшем уровне (встреча, регистрация, ввод в курс дела, питание, кофе-брейки, комфортная атмосфера).
  • Дегтярева Асель Аскаровна, ООО «ТК «ЕвразХолдинг», Начальник департамента по работе с персоналом, г.Москва

    Огромное спасибо Марине! Нечего сказать, кроме "жизненно, структурировано, функционально".
  • Нагуманова Катерина Андреевна, Сеть супермаркетов "Суровский", Директор сети супермаркетов, г.Уральск

    Отличный тренинг, планирую посетить ещё семинар. В работе планирую ввести матрицу результативности, использовать оцифровку целей и график Ганта.
  • Андрианов Игорь Юрьевич, ООО «ЛИР», Начальник технологического отдела, Московская обл.

    Доступное объяснение, хорошие примеры. Узнал много нового: планирование работы подчиненных, подсчет и увеличение эффективности, контроль и обратная связь.
    Понравилось, обрел необходимые знания.
  • Милютина Наталья Николаевна, Региональный менеджер в фармацевтической компании, г.Иркутск

    Большое спасибо Марине Снежковой за отличный тренинг. Полезно, интересно, интерактивно. В первую очередь возьму в работу технику обратной связи и постановку целей.
  • Аксенов Артем Анатольевич, ООО Рекламная фирма «Высота», Начальник производства, Московская обл.

    Очень понравилась система построения семинара, четкость, разъяснения. Попытаюсь оценить эффективность сотрудников. Буду работать над повышением мотивации своих подчиненных.
  • Дементьева Елена Эдуардовна, ООО «ЛИР», Управляющий кадрами, Московская обл.

    Отмечу высокую компетентность Марины Снежковой в вопросах управления персоналом, а также готовность отвечать на вопросы. Взяла в работу матрицу ответственности, оценку, принципы обратной связи.
  • Прокопенко Наталья Анатольевна, ООО «Ника-Стом», Старший менеджер по продажам, г.Воронеж

    Спасибо за семинар! Приятная атмосфера, очень полезный содержательный семинар. Успехов в работе!
  • Чеков Павел Геннадьевич, ООО « ЮрФинКонсульт», Начальник отдела проектов и развития складского бизнеса, г.Москва

    Очень интересный курс, который позволяет систематизировать знания и навыки в области организации деятельности подчинённых.
  • Середа Ирина Дмитриевна, ЗАО "Компания ТрансТелеКом", Начальник отдела кадров и трудовых отношений, г.Москва

    Очень всё хорошо, доступно и есть желание взять в работу.
  • Тарасова Елена Константиновна, ООО "Форт", Менеджер по персоналу, г.Рязань

    Материал очень хорошо структурирован, легко усваивается, много практики, полезный печатный материал.
  • Александров Игорь Олегович, ЗАО МЕТТЭМ-Технологии, Региональный менеджер, г.Москва

    Интересный, практический тренинг. Рекомендую всем руководящим сотрудникам. В своей работе применю: обязательную обратную связь, контроль, матрицу ответственности.
  • Дармаева Долгор Владимировна, ООО "Ажур-текс", Управляющий сетью магазинов, г.Улан-Уде

    Очень интересно, познавательно. Хорошая организация семинара.
  • Штэпа Дмитрий Валериевич , Республиканское агентство по физической культуре и спорту Правительства Республики Бурятия , Заместитель руководителя республиканского агентства по физической культуре и спорту , г. Улан-Удэ

    Прекрасное обучение. Доходчивое объяснение. Наличие практики в группах.
  • Дашкова Ольга Александровна, ООО "Фабрика красоты", Генеральный директор, г. Москва

    Заряжает энергией, появляется четкое понимание в дальнейшей своей работе.
  • Рожковская Виктория Геннадьевна, ООО "Вертекс-Трейд", Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, МО

    ОЧень доступно, интресно, обучение в благоприятной обстановке. Большинство информации полезно. И с многими суждениями согласна.
  • Дерюгина Екатерина Сергеевна, ООО "Ancodes S.L.", Генеральный директор, владелец, г. Москва

    Великолепный, доступный семинар!
  • Сидорова Ирина Анатольевна, ООО "Пет Ритейл", Тренинг-менеджер, г. Москва

    Все четно, понятно, последовательно, конструктивно.
  • Буров Николай Вячеславович, ООО "Вертекс-Трейд", Заместитель генерального директора по общим вопросам, МО

    Доступно, понятно, доходчиво.
  • Кашникова Наталья Владиславовна, ООО «Биоген-Аналитика», Заместитель директора,г. Москва

    Хорошая атмосфера, хороший тренер.
  • Анисина Светлана Витальевна, ООО «Интерлинк Сервис», Старший специалист, г. Москва

    Профессионально и прекрасно организованный семинар, проведенный с высоким уровнем мастерства. Спасибо.
  • Медведев Алексей Анатольевич, ОАО МРСК Волги», Начальник отдела информационных технологий, г. Пенза

    Я точно буду использовать новые технологии в своей работе.
  • Ефремова Ирина Владимировна, Закрытое акционерное общество "Электронный архив", Заместитель руководителя департамента сканирования, г. Москва

    Семинар превысил ожидания. Организация обучения на высшем уровне. Высокий уровень компетенций преподавателя, доступность изложения. Спасибо!
  • Юмина Ольга Анатольевна, ООО «Спортмастер», Руководитель группы, г. Москва

    Семинар понравился! Доступно и четко изложен материал в учебном пособии. Преподаватель обращала внимание на все вопросы, которые задавали участники и давала четкие ответы. Объяснение доступное и понятное, понравились примеры из практики.
  • Лоскутова Екатерина Алексеевна, Закрытое акционерное общество «ОТРАСЛЕВОЙ ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ» (ЗАО «ОЦВ»). Зам. начальника по договорной работе, г. Москва

    Профессионально разработанный семинар, подходит как для руководителей высшего, так и среднего звена!
  • Заградская Алена Валерьевна, ЗАО "ГИДРОМАШСЕРВИС", Зам. начальника отдела по контролю документооборота, г. Москва

    Доходчивое объяснение, получение ответов на все вопросы. Есть желание продолжить обучение у данного преподавателя. Планирую использовать в своей работе полученные знания и перестроить работу в отделе.
  • Доронина Анастасия Александровна, ЗАО "ГИДРОМАШСЕРВИС", начальник отдела, г. Москва

    Мне все очень понравилось. Доходчиво, жизненно. Хочу немедленно применить все на практике. Большое спасибо.
  • Сержан Ольга, главный бухгалтер

    Очень понравилось, все полученные знания очень актуальны. Весь полученный материал буду использовать и в своей работе, и в жизни.
  • Перетокин Дмитрий Вячеславович, ООО"Промопак", Директор, г. Москва

    Проведенное с пользой время. Многое, что знал, подтвердилось и прояснилось с других точек зрения. Все полученные знания планирую использовать в своей работе.
  • Солнцева Екатерина Александровна, инспектор по кадрам, ООО "Вига-65", г.Москва

    Очень содержательный, доходчивый, прозрачный, познавательный семинар. Все было отлично, на высшем уровне!
  • Смоляков Константин Валерьевич, ООО "Абсолют-М", г.Ивантеевка

    Очень доходчивый материал. Доступные объяснения автора.
  • Горелова Александра Юрьевна, зам.руководителя департамента по работе с партнерами, MAE Internet Services Ltd.

    Выражаю свою благодарность преподавателю Марине Снежковой. Очень грамотно изложена информация, конкретно и доступно.
  • Булыгина Валентина, Главный бухгалтер ООО "РМ-Плюс"

    Много полезной, интересной информации. Очень последовательно, доходчиво, наглядно. Получила сильный эмоциональный заряд для движения вперед к новым идеям, преобразованиям. Большое спасибо!
  • Кирсанова Т.В., менеджер ЗАО "Агробиотехнология"

    Все очень систематизировано и понятно. Понятно как это внедрять на практике и с чего начинать. Есть огромное желание начать это делать в своей организации. Подача материала потрясающая.
  • Дымкович Ольга Александровна, руководитель группы обеспечения ЗАО "Что делать Информ"

    Я жуткий планировщик! Своих подчиненных в работе учу этому же. Так как считаю не правильно спланированный день (или вообще не распланированный), может привести к хаосу. Специфика работы у меня такая. Поэтому на данный семинар пошла с удовольствием. И не обманулась ожиданиям. Узнала много нового. Очень понравилась работа с обратной связью, что с удовольствием применяю сейчас. Правильная постановка задач – для меня вообще открытием была. Я догадывалась, что меня можно не правильно понять, но никогда не переспрашивала своего сотрудника, понял он меня или нет. Сейчас все работает идеально!

    Весь сумбур по управлению и организации деятельности подчиненных в моей голове сейчас «разложен по полочкам», благодаря Марине Леонидовне. И опять же новые идеи, готовый план на их реализацию!

  • Соловова Евгения Николаевна, "Что Делать Консалт"

    Очень понравились доброжелательная обстановка, детальная проработка отдельных моментов. Огромное спасибо!
  • Терентьева Валентина Владимировна, ООО "РТС "Корпорация", г. Н.Новгород

    Отличные впечатления: продуктивная подача информации, насыщенность инструментариями, структурировано, доступно.
    В ходе семинара уже были готовы решения - не практикующиеся в настоящее время, но которые приведут к безусловной эффективности. Ожидания оправданы - не жалею о посещении семинара ни секунды!
  • Кривиченко Елена, "Что Делать Консалт"

    Большое спасибо Марине Леонидовне за доступность информации. Появилось много целей и идей. Я уверена в том, что полученные знания помогут реализовать и достичь поставленных целей. Есть куда расти, и что самое главное, знаю, как этого достичь.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение

Стоимость: 25 700 рублей. Cкидка 5% - при введении PROMO-кода из рассылки SRC


Евгения Лозинская

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-12

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения