Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Теория поколений и управление персоналом в компании


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Внутренние конфликты между гвардейцами и новичками, молодыми сотрудниками сетевого поколения и старейшими советскими специалистами… Знакомо? В программе – действенные методики консолидации сотрудников разных поколений.

Становитесь свидетелем или даже участником напряженных ситуаций между молодым руководителем и возрастными специалистами или опытным начальником и юными подчиненными? После семинара – Вы контролируете этот процесс.

Постоянный поиск одних эффективных инструментов управления молодыми, и других – возрастными… На семинаре – новейший, реально работающий инструментарий для управления персоналом разных поколений.



Цель семинара

Дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом. Обменяться управленческим опытом между тренером и участниками. Проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Для кого: для владельцев и руководителей компаний, для директоров и сотрудников службы персонала.

В результате обучения Вы получаете:

  • Инструменты консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании.
  • Навыки управления, мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.

Бонусы всем участникам курса:

  • дополнительные материалы в электронной версии (презентации, тесты, анкеты и статьи автора по теме семинара)
А трое самых активных получат книги автора с дарственной надписью.

Формат проведения:

Семинар проходит в форме групповых дискуссий, демонстраций и игровых упражнений. Организуется управленческий турнир.


Программа семинара

Теория поколений и российский менеджмент

  • Формула персонала и система управления. Ключевые сотрудники – кто это?
  • Поколение Сети: преимущества и затраты для бизнеса.
  • Золотая кадровая группа: преимущества и факторы лояльности.
  • Поколение на перепутье: сильные качества и риски выгорания.
  • Советские специалисты: где они могут быть эффективными?

Техника работы с подчиненными разных возрастных групп

  • Опытный руководитель и молодые сотрудники: как им сработаться?
  • Молодой руководитель и возрастные подчиненные: как молодому стать авторитетным среди старейших?
  • Руководитель и неформальный лидер: способы продуктивных взаимодействий между возрастным руководителем и молодым неформалом.

Кадровая политика в компании. Работа с разновозрастной командой

  • Общий проект как фактор объединения молодых и опытных специалистов.
  • Наставничество старших и обратное наставничество молодых.
  • Профессиональные конкурсы между молодыми и опытными сотрудниками.
  • Вторичная адаптация молодого сотрудника на управленческой позиции. Управленческий коучинг в компании.
  • Развитие персонала и карьерная карта для сотрудников разных поколений.
  • Нематериальная мотивация разновозрастных сотрудников: новые идеи.
  • Консолидация разновозрастного персонала. Тренинги по командообразованию: вышивание крестиком или квест-игры?

Практикум «Гвардия и новички. Конфликт поколений и корпоративная культура» (управленческий турнир)

Регламент проведения семинара:

C 10.00 до 17.30

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Теория поколений и управление персоналом в компании


Евгения Лозинская

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-12

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения