Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Для того чтобы повысить качество работы сотрудников, необходимо до 20% рабочего времени посвящать их обучению. В рамках одного рабочего дня – это больше 1 часа, за неделю – более 7 часов, за месяц – более 28 часов! В условиях нестабильной экономики выдержать этот стандарт можно только при внедрении малобюджетных форм обучения. Как это сделать? Технологии малобюджетного обучения сотрудников – в программе тренинга по обучению и развитию персонала Натальи Самоукиной.



Для кого

Для специалистов и руководителей по обучению и развитию персонала.


На тренинге вы сможете

  • Обсудить малобюджетные формы и технологии обучения персонала.
  • Выявить преимущества создания самообучающейся организации.
  • Приобрести навыки организации и проведения непрерывного обучения персонала на рабочем месте и своими силами.
  • Понять, как мотивировать сотрудников к проведению непрерывного обучения подчиненных.
  • Разработать рабочие проекты программ непрерывного обучения персонала.

Форма проведения

  • анализ конкретных примеров из практики малых, средних и крупных российских компаний;
  • упражнения, тестовые задания, мозговой штурм и деловые игры.

Бонусы участникам

  • подробный раздаточный материал с описанием методик, которые можно использовать на практике;
  • актуальные электронные материалы по теме тренинга;
  • авторские книги и аудиокниги с дарственной надписью (получают в подарок самые активные участники семинара).


Программа тренинга

Разработка и внедрение системы непрерывного обучения персонала

  • Нужно ли учить персонал? Определение потребности компании в обучении.
  • Кого учить? Обучение топ-менеджеров, линейных руководителей, линейного персонала, новых сотрудников, молодых специалистов, рабочих.
  • Чему учить? Определение содержания обучения.
  • Как учить? Выбор методов обучения.
  • Условия обучения: планирование, регулярность, нормативы, форматы обучения.
  • Диагностика системы обучения в компании.
  • Оценка эффективности обучения: ключевые показатели обучения.
  • Двойной стандарт оценки эффективности обучения: оценка преподавателя и участников.
  • Бюджетирование обучения персонала.

Малобюджетные формы непрерывного обучения персонала: обучение на рабочем месте

  • Развивающая среда компании: построение корпоративной культуры, способствующей непрерывному обучению и развитию сотрудников.
  • Корпоративный университет: положение и принципы.
  • Создание резерва в компании.
  • Наставничество.
  • Развивающая беседа с сотрудником.
  • Развивающий стиль управления: управление как вызов.
  • «Заражение развитием». Типология развивающихся сотрудников.
  • Развитие карьеры: семь типов карьеры.
  • Технология «Стать тенью».
  • Мастер-классы опытных сотрудников компании.
  • Стратегические беседы в компании – способ корпоративного развития.
  • «Разбор полетов»: подведение итогов за неделю.
  • Планерка и развитие персонала.
  • Инструктаж сотрудников.
  • Командировка как метод обучения.
  • Конференции и выставки. Бенчмаркинг и обмен визитами.
  • Посещение предприятий и филиалов компании.
  • Изучение кейсов компании (рабочих примеров).
  • Обучение, встроенное в рабочий процесс. Обмен опытом и внутренние семинары успешных сотрудников.
  • Обучение на личном опыте. Участие в проекте как метод развивающего обучения.
  • Внутренние стажировки для новых сотрудников и ротация сотрудников.
  • Создание корпоративной библиотеки, профессиональных дайджестов и раздаточных материалов прошедших семинаров (тренингов), аудио- и видеозаписей занятий.
  • Внутренние семинары по новым публикациям.
  • Интернет-конференция.
  • Электронное обучение (онлайн-обучение).
  • Самообразование сотрудников.
  • Обучение действием («кружки качества»).

Брейнсторминг

  • Обучение своими силами: поиск новых идей.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на тренинг:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности


Полина Васильева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-11

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения