Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние


Печать
Виталий Шемякин
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк». Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. Руководитель с 20-летним опытом.
Стоимость:
28 200 руб.
При оплате на сайте сегодня
21 432 руб.
Даты проведения:
30.01.2017 - 31.01.2017
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

С тех пор, как подчиненных стали называть сотрудниками, технологии управления изменились с административных на лидерские. При этом чаще всего обучение лидерству больше похоже на призыв «Делай, как я!». А это не всем подходит.

Соционика выделяет больше 12 типов личности, теория игр – четыре, НЛП – четыре или пять, в зависимости от школы, практическая психология – больше шести типов… И как тут «делать, как я», если «он» - совсем не «я»?

На тренинге влияния и убеждения мы освоим другой подход – технологический. Каким образом выстроить элементы управления через эмоциональное лидерство? Как развить и эксплуатировать собственную харизму? Как управлять теми, кто тебе не подчинен напрямую? Как «бюджетировать» личное время и иметь возможность смотреть в перспективу? С технологиями решения этих задач мы познакомимся во время обучения.

Программа тренинга по эмоциональному лидерству основана на сплаве опыта управления средними предприятиями (800-1200 человек в коллективе), теории управления и практики управленческих поединков. Все положения «просеяны» через применение в реалиях российской деловой среды и культуры, в том числе при управлении региональными компаниями со средним возрастом сотрудников 45 лет или перезапуске кризисных предприятий, в которых меры ресурсной мотивации давали слабый эффект.



Целевая аудитория

Cобственники, руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов.


Задачи

  • Освоить на практике управление через лидерство;
  • Разобраться, что же такое есть харизма;
  • Изучить отличие состояния «быть» от состояния «казаться»;
  • Узнать, когда руководитель должен быть «львом», а когда «лисой»;
  • Поднять уровень публичных выступлений;
  • Узнать больше о техниках усиления харизмы;
  • Освоить методы управления совещанием;
  • Научиться входной фильтрации и установлению источников входящей информации;
  • Разобраться, как бороться с «ворами» времени;
  • Узнать о способах внедрения управления временем в практику.

В результате обучения вы

  • Сможете проводить сложные совещания за 45 минут;
  • Прокачаете навыки лидера;
  • Поднимете на новый уровень техники управления;
  • Сможете эффективнее управлять подчиненными через влияние;
  • Улучшите проактивные навыки;
  • Снизите влияние окружающей среды бизнеса на ваше рабочее расписание;
  • Усовершенствуете контроль и управление по целям.

Каждый участник получит

  • Список актуальной литературы по темам тренинга;
  • Формы для учета и управления временем.

Формат проведения

Тренинг с включением игровых форм, таких как управленческий поединок и игра «Совещание». Вы опробуете элементы теории и присвоите полученный опыт применения сразу, получив индивидуальные инструменты для применения в реальной бизнес-жизни.


Программа тренинга

1. Управление через влияние

  • Авторитет. Как его получить, удержать, сохранить и развить?
  • Харизма как социальный механизм. Как обрести харизму в бизнесе?
  • Лидерство. С чего начать и как наращивать?
  • Наказание, поощрение, баланс.
  • Как определить ценности компании через поступок?
  • Упаковка чужих поступков.
  • Лестница для лидера.
  • Зачем расти в лидеры?
  • Герой или правитель: какой руководитель лучше?
  • Технологии выстраивания лидерской позиции.
  • Почему ресурсная мотивация работает не всегда?

Практика:

  • Управленческие поединки по теме влияния.
  • Игровые упражнения для тренировки авторитетной речи.
  • Игровые упражнения на завладение вниманием аудитории.
  • Игровые упражнения на построение лидерства в группе.
  • Как влияют известные лидеры – разбор аудио- и видеокейсов.
  • Примеры эффективных поощрений и наказаний от лидеров – разбор видеокейсов.

2. Руководитель говорит – остальные делают

  • Секреты успешных публичных выступлений.
  • Готовимся к выступлению: как его спланировать?

Практика:

  • Упражнения «Как контролировать себя во время выступлений на ответственных встречах?»
  • Игровые упражнения «Как влиять на слушателей, выступая публично?»
  • Простые техники речи «Как усилить воздействие публичной речи?»

3. Рост личной эффективности через управление временем

  • Контроль времени совещаний.
  • Входные каналы информации.
  • Ваше лучшее и худшее время.
  • Проактивность и эффективность руководителя.
  • Управление своим и чужим временем.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Отзывы о тренинге


Боровец Светлана Леонидовна, ПАО «Ростелеком», Руководитель направления, г.Владивосток

Большина Любовь Владимировна, ГАОУ ВПО МИОО, Психолог, г.Москва



  • Иванова Юнна Олеговна, ООО "Группа Ренессанс Страхование", директор, г. Москва

    Тренинг позволил взглянуть иначе на себя, на подчиненных, на менеджмент, на людей высокого уровня. Планирую изучить игру "Переговоры" и провести ее в коллективе.
  • Большина Любовь Владимировна, ГАОУ ВПО МИОО, психолог, г.Москва

    Понравились открытость, компетентность, гибкость Виталия Львовича, а также его уровень знаний и практический опыт.
  • Пучкова Ирина Олеговна, Бизнес-школа SRC, директор по развитию, г.Москва

    Прояснила картину мира руководителя. Теперь ясно, что еще стоит учесть при работе с руководителями. Все постулаты подкреплены примерами из собственного опыта и из жизни. Планирую использовать в своей работе кейс "Репка", а также упрощать слова в речи и работать с эмоциями.

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

«До Нового года осталось …%!»

При оплате на сайте получите скидку, равную количеству оставшихся до Нового года дней.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на тренинг:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние

Стоимость: 28 200 рублей. Cкидка 24% - при оплате через RBK money


Елена Медведева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-13

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения